O ONT LES MAÎTRES DE SON TRAVAIL

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Anonim

Très souvent, j'entends récemment qu'il est impossible de trouver un bon spécialiste dans n'importe quel domaine. Où sont-ils allés? Sont-ils éteints comme les mammouths ?

Nous nous tournons vers le secteur des services et restons déçus, nous essayons de consulter différents spécialistes et par conséquent nous ne recevons pas d'informations. Les médecins rient que les patients se diagnostiquent eux-mêmes sur la base d'informations sur Internet, mais beaucoup de gens savent de première main ce que c'est que d'aller dans les cliniques et d'essayer de découvrir ce qui ne va pas chez vous.

Comme auparavant, les gens trouvent des connaissances. Avoir un spécialiste pour chaque occasion est une grande chance et un salut. Il est même difficile de décrire à quel point les petites choses du quotidien sont bouleversantes. Chacun d'entre vous en a sûrement rencontré un semblable.

Vous apportez la robe à l'atelier pour la coudre et vous ne pouvez plus la porter, car elle perd son aspect et se trouve ridiculement. Vous portez vos bottes préférées pour changer les talons, puis vous vous sentez gêné de les porter, car avec les talons, vous avez également tourné les talons. Il y a un dicton parmi les gens qui dit que si les appareils électroménagers ou électroniques sont emmenés dans un atelier, ils ne fonctionneront plus jamais.

C'est ainsi que nous nous efforçons de trouver des spécialistes dignes d'amis et de connaissances, afin de ne pas nous exposer une nouvelle fois au chagrin. Et ce malgré le fait que les salons de coiffure, les ateliers, les réparations en tous genres sont à chaque étape.

Eh bien, la robe peut encore être endurée d'une manière ou d'une autre. Et si c'est un manteau de fourrure pour 150 tr., Et s'il s'agit d'une rénovation d'un appartement dans lequel vous vivez alors longtemps, et s'il s'agit de construire votre propre maison pendant de nombreuses années ?

Quand et pourquoi est-il arrivé que la plupart des gens ne soient pas à leur place ?

Je me souviens qu'en URSS, il y avait une situation similaire, ils cousaient terriblement dans l'atelier, l'équipement ne pouvait être réparé que par une grande traction, les vendeurs étaient grossiers et les magasins ne se livraient pas à une variété de produits. On croyait alors que la péréquation, c'est-à-dire le même salaire, indépendamment de la contribution personnelle de chacun au processus d'activité et de la qualité de son travail, a corrompu les gens. Beaucoup d'ouvriers et d'employés sont apparus, parasitant l'équipe. Bien que nous parlions très probablement de cas isolés, car un point important a motivé - le patriotisme.

Qu'est ce qu'il se passe maintenant? Le patriotisme, si vous en croyez les réseaux sociaux, ramassez au moins un seau. Auparavant, les gens travaillaient pour le "bien commun", maintenant pour eux-mêmes. Cela semble à chacun, comme on dit, selon ses capacités. Les salaires dépendent principalement de la qualité et de la quantité de travail effectué, hors structures étatiques, où peu de choses ont changé depuis l'ère soviétique, et même empiré, mais plus encore par la suite.

Alors, qu'est-ce-qu'il s'est passé?

Il semblerait que si vous avez votre propre entreprise, améliorez vos compétences et les gens seront heureux de vous rendre visite. Et il s'avère, me semble-t-il, ce qui suit. Un bon spécialiste, passionné par son travail, loue une petite pièce et commence à travailler avec plaisir. Il se détend lentement et acquiert des clients réguliers, et maintenant il y en a tellement qu'il ne peut pas faire face, et il est peu probable qu'il puisse gagner beaucoup, par exemple, sur de petites réparations de vêtements.

A ce stade, la question se pose, que faire ensuite ?

Vous pouvez commencer à offrir aux clients des services exclusifs, par exemple la confection de vêtements de marque, et facturer d'autres frais pour cela. Certains clients abandonneront, mais il s'agit d'un niveau de compétence différent et d'un revenu différent. Eh bien, la créativité n'est, après tout, pas seulement un travail de routine.

Il existe une autre option - gagner du chiffre d'affaires. Dans ce cas, des assistants sont embauchés et la même réparation de vêtements est effectuée, mais à grande échelle. Il y a très peu de gens qui peuvent faire le même travail de routine correctement et de manière responsable d'une année à l'autre. De plus, les salariés ne s'intéressent pas au résultat au même titre que le propriétaire. Et le salaire d'un employé est plusieurs fois inférieur. Il n'y a aucun moyen de payer de gros salaires dans de tels endroits. La plupart viennent pour gagner leur propre clientèle, afin de ne pas travailler « pour un oncle » plus tard. Les ouvriers changent. Avec un petit salaire, des nouveaux arrivants viennent aussi, et ils font du stop, ce qui se reflète dans la réputation de l'organisation.

Ici aussi, vous pouvez faire appel à la créativité, par exemple pour réparer des vêtements exclusifs, c'est de l'argent des autres et des employés de haut niveau qui reçoivent un bon salaire et gardent leur place, car le travail est intéressant et créatif. Il s'avère donc qu'un atelier ordinaire fonctionnera de manière pire et plus formelle, quelle que soit la qualité du propriétaire. Il s'avère que c'est naturel.

Pour être honnête, je ne vois pas d'autres opportunités pour les ateliers ordinaires, les coiffeurs, les ateliers de réparation de maintenir le bon niveau de compétence. Il doit y avoir une autre histoire dans les ménages en réseau si des salaires décents sont fournis et que les employés dépendent du nombre de commandes et de la qualité de leurs activités professionnelles.

Et qu'en est-il des grandes organisations et des entreprises manufacturières ? Eh bien, ici, il me semble que tout est très clair. Pendant de nombreuses années, ils n'ont pas préparé les cadres, et il y a donc un gros problème avec la recherche de spécialistes. Les grandes entreprises sérieuses surenchérissent les unes sur les autres pour leurs travailleurs hautement qualifiés. De nombreuses entreprises ouvrent des centres de formation dans lesquels elles forment elles-mêmes leurs employés.

Mais la situation la plus triste, me semble-t-il, est dans les agences gouvernementales.

Ils ont réussi à recueillir tous les inconvénients possibles, tant dans la sélection et le placement du personnel que dans la politique du personnel en principe.

Donc, le salaire est bas, donc on ne peut compter que sur un niveau de professionnalisme pas très élevé au départ, lors de l'embauche.

Bien sûr, il y a de bons spécialistes qui sont venus dans la profession, pour ainsi dire, "à l'appel du cœur", et ont pris leur place. Mais si peu, et c'est difficile pour eux dans la foule des médiocres et des oisifs. Soit ils s'épuisent, soit ils quittent la profession, car « on n'est pas un guerrier sur le terrain ».

De plus, le salaire s'égalise, selon le poste - moins une motivation de plus - l'envie de gagner plus. C'est-à-dire que peu importe ce que je fais, même si je me bats les pouces, je recevrai mon salaire, même modeste.

Ce. la principale motivation pour un employé qui obtient un emploi dans de telles organisations est la stabilité. Initialement, le contingent est inactif, rigide, incapable de créativité, passif et inerte.

Le placement du personnel se fait également non pas selon le principe de l'endroit où cet employé sera le plus efficace, mais selon le principe de la vacance disponible.

De plus - l'absence de mentors qui aideront à s'adapter dans la profession, à acquérir de nouveaux outils et compétences professionnels, ainsi qu'à partager leur propre expérience acquise au fil des ans, et l'employé n'a pas à se développer à partir de zéro. La pratique du mentorat a été abandonnée depuis longtemps et a de graves conséquences.

Imaginons comment cela fonctionne. Chaque employé suivant devient plus efficace que le précédent, ayant appris l'expérience déjà acquise avant lui, l'utilisant comme rampe de lancement. Ce site accumule déjà sa propre, nouvelle expérience avancée, et ainsi de suite.

Ceux. une personne dans la profession est en constante évolution. Et si chaque nouveau venu est obligé de passer du temps juste pour comprendre quoi et comment faire, alors l'évolution de la profession a la forme d'un plateau, où chaque prochain n'est pas meilleur que le précédent, ce serait bien encore pire.

Même un employé optimiste qui arrive les yeux brillants, se heurtant à un mur d'aliénation et de formalisme, abandonne invariablement avec le temps.

Plus loin - la base éducative. Aujourd'hui, il y a très peu de métiers auxquels ils se préparent sérieusement et individuellement. L'éducation est devenue universellement floue, tous les "managers", c'est-à-dire. dirigeants. Et où sont les ouvriers, les simples employés, les artisans, finalement ?

En conséquence, le niveau de connaissances initiales laisse beaucoup à désirer, et sans l'aide d'un mentor, il s'agit généralement d'un "tuyau". Ils ont jeté le chaton pas intelligent dans l'eau et se sont précipités comme vous le savez.

Alors vous penserez - quelles conditions existent pour qu'une personne devienne un maître de son métier ? Oui Non. Bien sûr, il y a des gens qui, même dans de telles conditions, deviennent des professionnels de haut niveau, mais il s'agit plutôt de "par des épreuves jusqu'aux étoiles", ou "malgré tout". Ceux. le mécanisme normal de développement de la profession se transforme en exploit.

Il y a un autre motif curieux dans de telles institutions - la croissance de carrière, remarquez, pas professionnelle, mais carrière. Ceux. s'efforcer de devenir un leader - lutter pour le pouvoir. Bien sûr, les salaires y sont plus élevés, et quelque part c'est compréhensible. Mais voici un modèle intéressant. Dans de telles structures, généralement celui dont ils veulent se débarrasser est envoyé à l'étage.

Ils essaient de ne pas promouvoir les bons employés et de combler les trous avec eux, sous la forme de « bums stupides ». En conséquence, lorsqu'un ordre vient d'en haut: "Envoyer un employé pour aider une organisation supérieure" - ils envoient quelqu'un qui n'est pas désolé. De plus, la plupart des managers n'aiment pas les « personnes intelligentes » dans leur subordination. Bon, d'accord, qu'ils n'ont pas eu le temps, qu'ils ont merdé, qu'ils n'ont pas eu le temps, il va s'occuper de tout le monde et se calmer. Et parmi les oisifs, personne ne s'en souciera, car ils savent que personne d'autre n'est nécessaire, ils endureront et s'inclineront et feront preuve d'une flexibilité incroyable.

Souvenez-vous de l'anecdote lorsqu'on a demandé à un demandeur d'emploi pourquoi il avait quitté son emploi précédent et qu'il a répondu: « Je n'étais pas assez flexible. On lui a demandé: « Qu'est-ce que cela signifie ? Il a répondu: "C'est la capacité de lécher vos fesses et en même temps de vous regarder dans les yeux avec dévotion."

Je ne parlerai plus des qualités personnelles de ceux qui luttent pour le pouvoir à tout prix et des pertes qu'ils subissent en même temps - c'est un grand sujet à part.

Bien sûr, il arrive qu'un employé talentueux soit remarqué et promu, mais qu'adviendra-t-il de son talent sous une telle pression est une question. Très probablement, il devra imiter la masse totale, sinon la structure l'écrasera de toute façon.

Et puis tout le monde est surpris, et pourquoi des commandes et des commandes aussi «merveilleuses» viennent d'en haut, avec des fautes d'orthographe, de style, professionnelles, et parfois si simplement stupides. Et qu'y a-t-il à être surpris ? Souvenons-nous qui nous avons envoyé là-bas pour une augmentation? Ici!!!

Cette situation est parfaitement illustrée par le court métrage géorgien "Leave this Fool" du film "The Real Tbilissi and Others" en 1976. J'ai lancé une vidéo pour vous sur YouTube, si vous voulez, vous pouvez la regarder.

Tout, la boucle est bouclée et il n'y a pas de perspectives d'évolution et d'évolution dans la profession, à l'exception de rares individus.

Depuis de nombreuses années, j'essaie de comprendre comment et par quels moyens de telles structures, organisations, entreprises survivent ? Et je ne peux pas comprendre. Probablement, uniquement au détriment du financement de l'État, sinon ils se seraient effondrés depuis longtemps.

D'année en année, un tas de personnes réécrivent des papiers, changent de nom, modifient des pièces d'identité, des panneaux sur les portes, des uniformes, des en-têtes de lettres, des timbres et améliorent l'efficacité pour compléter l'inefficacité. Désolé pour le jeu de mots. Mais que de brillants reportages ils font à partir de rien !!!

Apprécions les maîtres de leur métier. Maintenant, je ne parle pas de ces "professionnels" qui crient d'eux-mêmes à chaque coin de rue. Et pas à propos de ceux qui se font connaître dans toutes sortes de réseaux sociaux, s'appropriant des mérites qu'ils n'ont pas. Et pas à propos de ceux qui paient pour des critiques sur eux-mêmes. Et même pas à propos de ceux qui utilisent les citations des autres, ne sachant même pas à qui ils appartiennent, et la vulgarité, pour augmenter leur popularité. Soyons plus sélectifs, et peut-être que les maîtres reviendront alors ?

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