Comment Devenir Un Leader, Ce Que Vous Devez Vraiment Savoir Et Pouvoir (partie 2)

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Comment Devenir Un Leader, Ce Que Vous Devez Vraiment Savoir Et Pouvoir (partie 2)
Comment Devenir Un Leader, Ce Que Vous Devez Vraiment Savoir Et Pouvoir (partie 2)
Anonim

Ceci est la deuxième partie de l'article. Dans la première partie, nous avons compris Qu'est-ce qu'un leader ? Quelles qualités possède-t-il, Maintenant, approfondissons encore ce sujet, alors continuez…

Psychologie du leadership:

La psychologie d'un leader est déterminée par des traits de personnalité, qui se manifestent au niveau du comportement, de la valeur et du sens. Dans le comportement de telles personnes, on peut observer la confiance, l'ouverture, la disposition au contact. Les leaders ont des mentalités et des comportements différents et uniques, ce caractère unique et ce génie se reflètent dans leur démarche et leur style de communication, leur manière de parler, leur vision du monde, leur attitude envers certaines choses.

La psychologie du leader a un objectif créatif et une manifestation diversifiée de soi … Ces personnes s'efforcent constamment de créer, à tous les niveaux - des alliances interétatiques à une serviette en dentelle sur la table. Le désir d'améliorer ce monde, de trouver de nouvelles méthodes de travail plus efficaces, de beaux endroits et des inventions économiques - tout dépend de l'orientation de la personne, mais ce sera toujours une recherche créative de directions créatives. C'est cette tendance qui les pousse à rechercher de nouvelles méthodes d'application au lieu de la critique. Essentiellement la critique est pratiquement absente des dirigeants, et s'il y a quelque chose de constructif, il est remplacé par le désir d'en tirer profit. C'est une autre raison pour laquelle les vrais dirigeants sont constamment entourés de gens, car il y a beaucoup de jugements critiques et dégradants parmi les gens ordinaires, alors qu'il n'y a pratiquement aucun soutien.

La particularité de la perception du monde par les dirigeants est telle qu'ils sont constamment en dehors des circonstances, même avec toute leur âme enracinée dans l'idée. Ils pensent plusieurs longueurs d'avance et ne s'immergent pas dans la situation du moment présent, ce qui les rend émotionnellement stables, ils ont un excellent contrôle sur leur sphère émotionnelle et comprennent bien les sentiments et les expériences des autres.… Alors que la majorité des gens seront paniqués par l'échec de ce qui s'est passé hier, le leader peut sourire tranquillement, car il a déjà compris comment en profiter après six mois. Le détachement aide à séparer le principal du secondaire, à contrôler le déroulement du mouvement et à changer les plans dans le temps, et éventuellement les objectifs.

Un leader ne travaille pas seul ou uniquement pour poursuivre ses propres intérêts. Le dévouement à votre peuple vous fait rechercher des moyens optimaux pour la majorité, à certains moments même des sacrifices et des investissements personnels sont possibles.

Globalité et réflexion stratégique et un niveau élevé de développement de la personnalité révèle la vérité que si les gens autour d'eux sont heureux, alors tout ce qui les a aidés à atteindre cet état reviendra avec gratitude (vous pouvez dire la pensée de réseautage de fond). En investissant dans les autres, le leader reçoit finalement plus que s'il ne cherchait à combler que son propre vase de besoins. Mais prendre soin des autres n'a pas de motivations égoïstes - c'est la manifestation d'une sorte de manière égale d'interaction et d'échange d'énergie avec le monde extérieur.

Comment devenir un leader:

Le plus souvent, les dirigeants sont ceux qui ont haut niveau d'intelligence et large perspective, grâce auquel vous pouvez non seulement devenir un exemple, mais aussi être capable d'inspirer et d'expliquer vos idées à n'importe qui. Elle nécessite également le développement d'une constante optimismeparce que le rôle principal implique un voyage difficile et long, avec des revers occasionnels et peut-être pas d'interruptions. Il est impossible de tout laisser tomber à mi-chemin, puis à votre retour, ceux qui vous ont suivi plus tôt ne voudront plus soutenir, craignant un autre arrêt. Cela ne signifie pas continuer à faire tout le temps ce que vous faisiez auparavant - de cette façon, vous n'obtiendrez pas de changement dans la situation. Mais cela vaut la peine d'être en mouvement, à la recherche de nouvelles opportunités, voies, solutions, et surtout lorsque tout le monde a abandonné ou qu'un autre échec s'est produit.

Il est impossible d'occuper une position de leader en une journée, cela nécessite des manifestations régulières de ses compétences, dont la base est le développement des compétences en communication. La communication signifie la capacité d'expliquer votre position aux autres, d'inspirer les gens avec vos idées. Plus les compétences en communication sont développées, plus il sera facile pour une personne de motiver les autres à travailler ensemble et de simplifier également le processus de résolution des situations de conflit. Développez la communication avec des personnes de différents niveaux, apprenez à communiquer avec des représentants de toutes les professions et de tous les âges. Plus vous pratiquez l'interaction, plus la probabilité de trouver une approche pour tout le monde est élevée.

Il est nécessaire de s'engager constamment dans le développement de sa personnalité, afin de bien comprendre les principes et les règles de la psyché, de quelles composantes se compose la personnalité et dans quel ordre elle se développe. Il est également nécessaire d'être capable d'influencer et de résister avec compétence à la manipulation. … Identifiez vos propres valeurs … Une personne qui se comprend bien est capable de mieux comprendre les autres. Connaissant vos propres valeurs et celles des autres, vous pouvez créer des tandems réussis, et en comprenant les particularités des façons de résoudre les problèmes, les gens peuvent être placés dans les positions appropriées.

Aidez les autres, enseignez, transmettez des expériences, partagez des secrets et des bonnes pratiques qui vous permettent de rendre la vie des autres plus efficace et plus heureuse, mais ne le faites pas à la place des autres. Beaucoup de ceux à qui vous avez enseigné plus tard peuvent déléguer une partie de leurs affaires, comme une option pour encourager et renforcer la confiance. Il suffit de ne pas laisser tomber le travail difficile, mais de toujours penser au développement d'une personne et à la façon dont ce type d'activité l'aidera à « pomper » ses propres compétences et à réussir.

Travaillez constamment à votre propre développement. Bientôt, il y aura ceux qui en sauront plus, pourront faire mieux, et ils commenceront à les écouter. Mais en plus de la ligne professionnelle, développez tout d'abord votre originalité, votre unicité et votre génie, cela fera de vous un interlocuteur intéressant et largement développé. Restez toujours dans l'équipe et remarquez ceux qui sont près de vous. C'est l'attitude humaine qui vous rend agréable envers les autres.

Travaillez sur la stabilité émotionnelle afin de pouvoir gérer efficacement votre sphère émotionnelle, car c'est ce dont le leader a besoin. Une personne sujette à des explosions émotionnelles n'est pas capable de se contrôler, encore moins de contrôler les autres et sa vie. La confiance dans le cours choisi aide à rester calme, pour cela, il est nécessaire de maîtriser une compétence telle que la définition et la mise en œuvre compétentes des objectifs. La confiance en la vie vous permet d'aller vers vos objectifs, de surmonter les obstacles si vous devez refuser les autres et de faire des choses qui semblent inaccessibles pour la plupart des gens, mais qui au final améliorent la qualité de vie et apportent la satisfaction du travail accompli.

C'est tout. Jusqu'à la prochaine fois. Sincèrement Dmitri Poteev.

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