Comment Devenir Un Leader, Ce Que Vous Devez Vraiment Savoir Et Pouvoir (partie 1)

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Maintenant, le sujet du leadership est entendu de tous les côtés. Comment devenir rapidement un leader ? Comment influencer les autres ? Comment diriger ? Comment faire pour qu'ils vous obéissent, etc. Beaucoup, rêvant de réaliser leurs propres objectifs, idées et projets, étudient les biographies des autres, regardent de près les autres et essaient de manière indépendante de comprendre comment les autres deviennent des leaders. Les conseils sur la façon de devenir un leader peuvent être remplis de diverses nuances, mais en même temps, il y a des points de base qui doivent être développés en premier lieu, cet article y est consacré.

Dans un premier temps, il est nécessaire d'apprendre à définir correctement les objectifs, à déterminer leur fiabilité, leur adéquation et la nécessité de les atteindre. De plus, en apprenant à devenir des leaders, vous pouvez remarquer une tendance générale: prendre des responsabilités et faire des choix. Une personne qui est responsable du cours de son propre destin, pour beaucoup, devient un support et un point de référence dans leur mouvement personnel. En fait, celui qui est capable de prendre des décisions finit par les prendre pour d'autres personnes dans diverses situations de crise ou incompréhensibles. De plus, ceux qui n'ont pas leur propre niveau de détermination ou de doute, ont peur de faire le dernier pas, un tel exemple à proximité peut agir comme une sorte d'assurance contre les erreurs.

Le leader est seul responsable des conséquences des décisions. Il peut s'agir de sentiments merveilleux en cas de réussite ou d'expériences plutôt difficiles en situation d'échec, puisqu'il n'y a personne à blâmer, mais il faut s'asseoir et régler les oublis, dresser un nouveau plan ou refuser de mettre en œuvre un existant un.

Qu'est-ce qu'un leader ?

On peut dire qu'un leader est celui qui se dirige constamment vers ce qui était prévu et dirige les autres. Par conséquent, non seulement la détermination est importante, mais aussi la capacité de faire la distinction entre les fausses et les vraies valeurs. Aide au développement du leadership au maximum de l'initiative et de la planification pour l'avenir. Il est nécessaire d'appliquer cette approche non seulement à l'égard de projets globaux conçus depuis des décennies, mais même le soir et le week-end. En commençant à réfléchir aux détails, une personne développe la capacité de trouver des solutions uniques là où cela n'est pas accepté, développant l'unicité et le génie en elle-même, et une planification compétente aide à résoudre la plupart des problèmes en cours. Une compétence de leadership importante consiste à répartir les tâches entre tous les participants au processus, en tenant compte des capacités, des intérêts de chacun et des besoins de la cause commune.

Un leader est une personne qui est capable de diriger un groupe de personnes non pas au niveau formel d'un poste donné, mais qui, ayant une haute autorité et un niveau de confiance reconnu, peut influencer les actions et les choix des personnes, même sans avoir le pouvoir formel.

En période de changement, d'incertitude ou de nécessité de prendre des décisions fatidiques, tous les membres de ce groupe peuvent bien passer le sort de la suite du processus entre les mains du leader. C'est comparable au chef de meute, à qui tout le monde obéira, et son avis sera déterminant, malgré l'appréciation préalable de la majorité.

Mais le côté externe d'influencer les autres reste tentant pour beaucoup seulement jusqu'à ce qu'il s'avère qu'il y a toujours un aspect interne, la nécessité de correspondre au titre personnel d'un leader. Avant d'apprendre à contrôler et à diriger les autres, à prendre des décisions concernant leur vie, vous devez comprendre votre personnalité, de quelles composantes elle se compose et dans quel ordre il est nécessaire de la développer.

Le leader a une autodiscipline et une endurance de fer, on ne peut se passer d'une auto-organisation élémentaire, il est capable de trouver la motivation pour sa progression future, de se fixer des objectifs urgents et de développer un système pour les atteindre. Ce n'est qu'avec l'habileté parfaite de réussir à construire sa vie qu'une personne acquiert la capacité d'influencer les autres. Plus précisément, cela vient automatiquement, car les gens vont chercher de la bonne humeur, des conseils, de l'aide, des exemples ou des critiques constructives.

Les qualités de leadership ne sont pas déterminées par la génétique, et la lecture de plusieurs livres et articles n'aidera pas au développement d'une telle capacité. Seul un travail constant sur soi, sur la structure de sa personnalité, aidera à cultiver ce trait en soi. Certains ont eu de la chance et, au départ, leur éducation visait à identifier les capacités uniques de l'individu et le développement de ces qualités dans une atmosphère favorable qui forme une forte estime de soi et une confiance en soi et en ses capacités. Ceux qui ont été élevés sur des valeurs artificielles, sans tenir compte de l'individualité, se sont vu interdire de toutes les manières possibles la manifestation d'activité, d'initiative et d'estime de soi abaissée, bourré la psyché de sentiments non constructifs tels que: la peur, la culpabilité, le ressentiment, l'impuissance, la honte, la pitié, la contrainte émotionnelle, la peur de la condamnation, l'incapacité d'exprimer des sentiments, l'incapacité de les contrôler et ainsi de suite seront plus difficiles, car tous ces sentiments inhiberont le développement d'une personne.

Un leader est celui qui se crée de ses propres mains, des actions et des aspirations, des choix et des jugements à chaque instant, sans s'arrêter. Le leader est plus susceptible d'assumer l'entière responsabilité de lui-même que de blâmer les autres. Une telle personne comprend sa part d'influence sur les événements du présent et du futur lointain, due à une réflexion stratégique, et pas seulement la sienne, mais aussi toutes les personnes impliquées, et accepte la responsabilité des conséquences, sans se cacher derrière les autres. Il est capable de prendre une décision importante. Basé sur l'utilité et l'analyse logique, pas sur le désir d'obtenir l'approbation souhaitée. Par conséquent, de nombreuses décisions prises par le leader peuvent être désagréables pour les autres, mais en même temps elles seront exécutées. Car le raisonnement de leurs choix, ainsi que la réputation établie, témoigneront en faveur d'inconvénients temporaires au profit d'un avancement ultérieur.

La capacité à diriger un leader n'apparaît pas comme le résultat d'une manipulation ou d'un chantage, mais grâce à une personnalité forte et développée, du charisme, des compétences en communication, la capacité de présenter des faits et d'analyser la situation.

Qualités du chef:

Les qualités de leadership peuvent différer pour un soldat et un enseignant, dans la famille au gouvernement, pour les réalisations sportives et pour trouver des points communs entre les gens. Mais, malgré toutes les spécificités des différents domaines, au cours de nombreuses études menées, les principales qualités d'un leader de tout niveau ont été identifiées.

- Stabilité, constance et fermeté de caractère sont en premier lieu parmi les manifestations de leadership. Puisque c'est le caractère, la structure de personnalité forte qui permet de continuer la lutte et de ne pas accepter de compromis sur des solutions qui conviennent aux autres, mais lui sont préjudiciables. La cohérence du choix affecte directement la réputation. Quiconque soutient différentes idées n'inspire pas confiance aux adeptes, ainsi qu'à ceux qui sont capables de trahir les intérêts du groupe sous la pression de la peur ou d'autres émotions. Dévouement à la cause, le chemin choisi est ce qui inspirera les gens par l'exemple, ainsi que ce qui donne confiance.

- Leader procure aux gens un sentiment de sécurité et de stabilité, qui n'est réalisable qu'avec la manifestation de sa propre dévotion et de la stabilité de ses croyances dans tout changement éventuel externe, cela est à son tour basé sur une compréhension profonde de ses valeurs, de ses besoins et de la direction souhaitée dans la vie.

- Positivisme et charisme … Les gens adhèrent à ceux qui sont sympathiques, donc un niveau élevé de charisme, la capacité de toute personne à discerner le potentiel et les qualités agréables sont la clé d'une bonne relation. Une personne positive qui aime les gens, est ouverte à la connaissance et à la communication, qui est capable de remonter le moral et de souligner les points forts - celle dont la majorité a besoin.

- Maintenir la force d'esprit et une humeur merveilleuse, rendre la foi et la force, puis quand vous abandonnez - c'est l'une des fonctions importantes d'un leader. Lorsqu'une telle personne demande à faire beaucoup d'efforts et à endurer des moments désagréables, elle sera écoutée et soutenue, et avec un caractère différent, de telles demandes peuvent conduire à la rébellion ou à la simple ignorance.

- Bonnes compétences en communication … Les compétences en communication vont au-delà d'être positives et encourageantes. La qualité du leadership est la capacité de transmettre des informations de tout contenu à une personne de tout niveau de développement, d'établir une communication réussie entre deux parties en guerre, de transmettre leurs connaissances. Cela nécessite un sens aigu des autres, une compréhension des bases de la psychologie et des compétences de communication bien développées.

- Compétence et professionnalisme … Une augmentation constante de vos connaissances est nécessaire pour les transférer davantage aux autres sous une forme accessible (nous en avons déjà discuté ci-dessus). Étant donné que le leader n'indique pas tant ce qu'il faut faire qu'il ouvre de nouvelles voies et opportunités, en déterminant les moyens les plus optimaux d'avancer. La compétence est nécessaire non seulement dans la direction, mais aussi dans les domaines voisins. Pour ce faire, vous devez comprendre comment développer votre personnalité en mode ultra-rapide.

- Générosité sincère … De plus, la manifestation de cette qualité n'est pas planifiée et ne dépend pas des réalisations des personnes, ce qui la distingue de la manipulation (mais vous n'avez pas besoin d'aller à l'extrême et de donner jusqu'au dernier centime, ici nous parlons d'autre chose). Cette générosité s'applique à tout ce que la personne elle-même possède. Il est toujours prêt à partager des connaissances ou des conseils, à aider financièrement ou moralement. Le chef investit dans plus que des ressources matérielles, par exemple en organisant des dîners ou en les régalant constamment de caramels. Dans une plus large mesure, une telle personne partage son temps et sa force mentale, son énergie positive, essayant de nourrir une personne plus d'une fois, mais pour l'aider à trouver un emploi, non pas pour corrompre les juges pour gagner, mais pour construire un programme de formation pour victoire indépendante. C'est généralement un chemin plus difficile, mais il se distingue toujours par le développement et non par la réalisation formelle des désirs.

- Activité et initiative - des qualités importantes pour un leader. Il est constamment lui-même la possibilité de développer et de mettre en œuvre des plans ou de proposer de nouvelles idées. La question de la motivation externe n'est pas pertinente pour de telles personnes. C'est l'initiative qui fournit la motivation intérieure pour les réalisations. Une personne qui a su se motiver pour une activité future pourra trouver de la motivation pour le reste. De plus, sans utiliser de méthodes d'influence négatives pour cela, lorsqu'une personne est forcée de suivre un ordre. Une telle motivation est développée sur la base d'une passion profonde, d'une immersion dans le processus, d'un engagement passionné avec l'idée. Le leader lui-même brûle toujours intérieurement de ce pour quoi il s'efforce, et ce feu est capable de déclencher l'activité chez les autres, de forcer les gens à se rapprocher. Ce feu intérieur est basé sur un mouvement conscient le long du chemin choisi.

Mais cette passion pour les leaders va toujours de pair avec une compétence importante. évaluer la situation de manière critique et faire face aux problèmes, calculer les risques sans perdre le contact avec la réalité … Quiconque plonge fanatiquement dans une idée, plane dans les rêves et n'assume pas les difficultés ne deviendra pas un leader. Seule la compréhension que toute activité causera des difficultés, des problèmes et éventuellement des échecs peut permettre de passer à autre chose.

- Capacité à résoudre et à prévenir les problèmes - un trait important résultant de l'expérience de vie, capacité d'analyse, courage et responsabilité.

- Responsabilité - c'est un trait qui ne se manifeste pas immédiatement à l'entourage des dirigeants, mais c'est le noyau. Dans le premier cas, lorsque celui à qui le choix et le pouvoir ont été confiés refuse d'accepter les résultats de sa décision, se référant aux circonstances ou blâmant les autres, les gens se détourneront et il y aura moins d'adeptes. Habituellement, après plusieurs de ces incidents, personne n'est laissé dans les parages.

C'est tout. Rendez-vous dans la partie suivante. Sincèrement Dmitri Poteev.