Comment Atteindre Votre Objectif

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Frappez accidentellement la chaîne avec un autre gourou de la motivation. Cela m'a pris 15 minutes, mais j'ai eu des impressions pour le reste de ma vie. Laissez-moi vous dire gratuitement en quelques mots sur quoi se concentrer et par où commencer. Parce que par Dieu, j'ai honte des bêtises qui sont vendues aux consommateurs au prix d'un avion.

La compétence la plus importante est d'apprendre à s'écouter. C'est étrange quand les gens cherchent des réponses à côté - après tout, personne ne sait mieux que vous ce que vous voulez, savez comment, avez peur, ce que vous souffrez et ce que vous désirez passionnément. Le fait qu'il soit plus facile de franchir toutes les étapes avec un coach ou un psychologue n'est même pas évoqué. Le fait est que les principales ressources et connaissances sont en vous. Ils sont à l'intérieur, pas à l'extérieur. Et travaillez sur vous-même, aussi, pour vous. Il n'y a pas de pilules magiques ou de pratiques mystiques. Il y a une logique de fer d'un projet d'entreprise, multipliée par une compréhension des caractéristiques psychologiques d'une personne. Le coach ne peut que guider, poser des questions, motiver. Mais c'est une personne absolument ordinaire qui ne peut pas lire dans les pensées, qui n'a pas le don de prévoyance, et en général ce n'est pas un fait qu'il est plus intelligent que vous vous-même.

Pour simplifier considérablement, les entraîneurs en tant que règles se présentent dans l'un des trois états suivants:

1) Vous savez ce que vous voulez et vous devez aider à élaborer un plan pour y arriver.

2) Vous ne savez pas ce que vous voulez, mais vous comprenez vos forces et vos faiblesses.

3) Vous ne voulez rien, vous ne savez rien et êtes généralement confus.

Dans la première option, vous avez un objectif, mais aucun moyen. Dans le second, il y a des moyens, mais pas de fin. Dans le troisième, vous devez démêler l'enchevêtrement pour trouver les deux. La première option semble être la plus simple. Cependant, souvent dans le processus de discussion, le "sais ce que je veux" originel évolue tellement que l'on est étonné. Je préfère donc commencer par un « audit » dans les trois scénarios.

En marketing, il y a le concept d'analyse SWOT - en fait, c'est une méthode de planification stratégique qui est excellente non seulement pour une entreprise, mais aussi pour un individu. Il s'agit d'une évaluation complète des facteurs internes (Forces - forces, Faiblesses - faiblesses) et externes (Opportunités - opportunités et menaces - menaces) qui affectent l'établissement des objectifs et déterminent les moyens de les atteindre.

Une question raisonnable qui inquiète beaucoup: comment un entraîneur peut-il savoir toutes ces choses sur moi ? Et comment une personne éloignée des réalités de mon métier peut-elle donner des conseils ? La réponse n'est pas possible. Tout ce travail sera effectué par vous - en tant que personne connaissant à la fois elle-même et les spécificités de son domaine d'activité. Même s'il vous semble que vous avez des pattes, croyez-moi, ce n'est pas le cas. Parfois, le client est vraiment confus, doute de lui-même et de la réalité environnante, insiste sur le fait qu'il ne sait rien, ne se souvient pas et ne comprend pas. Tout droit un hérisson dans le brouillard - étreignez-vous et pleurez. Et la tâche d'un spécialiste compétent est de construire le processus d'entretien de manière à « extraire » des connaissances cachées du client, à aider à comprendre le domaine d'expertise ou à esquisser des voies de développement si les connaissances existantes font objectivement défaut..

Ni un coach ni un psychologue ne conseillent quoi que ce soit. Ces spécialistes n'ont qu'une connaissance des algorithmes de base et savent les appliquer à votre avantage. De vraies ressources, connaissances et opportunités sont toujours à portée de main. Et c'est vous qui devrez effectuer un audit de vos propres connaissances et expériences, une analyse comparative du marché et des concurrents, rechercher des pistes de développement et convoquer des écoles et des cours de recyclage.

Bien qu'en toute justice, je ne peux manquer de noter qu'en plus des coachs motivateurs « universels », il existe des spécialistes dans un domaine restreint. Par exemple, j'ai une maîtrise en communication et relations publiques ainsi qu'un MBA en marketing et commerce international. Je suis donc tout à fait capable de parler la langue du client dans ces domaines. Il existe des spécialistes du développement de carrière qui peuvent faire une partie du travail pour vous: réécrire votre CV et convertir votre profil en Linkdin, le rendant compétitif et attrayant pour les chasseurs. Il existe des spécialistes en finance, branding, digital, etc. Je ne citerai pas de noms - vous les connaissez tous. Et ceux qui n'ont pas le temps, l'envie ou la motivation suffisante, mais qui ont de l'argent, peuvent très bien externaliser leur tâche.

Alors, que faut-il savoir avant de se fixer un objectif ?

Tout d'abord, vous devez comprendre quelle compétence vous voulez prendre comme base. Qui tu es? Un fabricant (écrivain, artiste, menuisier, programmeur), un intermédiaire vendant les compétences ou les biens d'autrui (voyagiste, agent immobilier, éducateur, chasseur de têtes), un expert dans un domaine particulier (financier, psychologue, consultant) ou un employé général travaillant pour embaucher (gestionnaire, commercial, comptable). En fonction de cela, vous construirez vos actions futures pour atteindre l'objectif choisi.

Par exemple, un fabricant cherchera un créneau où il pourra réaliser son potentiel. L'intermédiaire recherchera un fabricant et développera un algorithme de promotion qui peut amener le produit à un nouveau niveau. L'expert investira dans le développement de ses propres compétences professionnelles et la promotion de sa marque personnelle, positionnant ses connaissances comme uniques. Le middle manager s'efforcera d'élargir l'éventail des compétences, de se constituer une clientèle et d'établir des connexions utiles (networking) afin de couvrir différents marchés et d'accroître leur compétitivité.

Aussi, il est important de comprendre quel est cet objectif pour vous. Qu'est-ce que vous voulez? La renommée, l'argent, la reconnaissance, le respect, la gratitude ? Le choix du domaine d'activité et des projets en dépend: corporate, social, caritatif ? Idéalement, tout processus devrait être agréable. Considérant que le travail occupe au moins 50% de notre temps, la chose préférée est le bonheur. Et il est important d'apprendre à choisir un domaine d'activité non seulement pour vos compétences, mais aussi pour vos envies. Si vous êtes un farceur et l'âme de l'entreprise, il vous sera difficile de rester seul toute la journée à élaborer la logistique du transport dans un programme informatique. Si vous fonctionnez mieux en toute tranquillité, vous aurez du mal dans un bureau bruyant sans cloisons, où le patron utilise un scooter. Si vous aimez les costumes d'affaires et les négociations de bureau, vous n'aimerez pas travailler à distance. Et si vous écrivez la copie la plus vendue en pyjama la nuit, les délais quotidiens et les articles sur mesure vous rendront la vie un enfer.

Si vous ne savez rien du tout et ne savez pas comment - oui, cela se produit également en raison de l'âge et pour un certain nombre d'autres raisons - cela vaut la peine de se baser sur ce que vous voulez faire. Et en cours de route, déterminez l'effort (argent, formation, etc.) dont vous avez besoin. Si vous êtes jeune, vous pouvez choisir presque n'importe quel chemin. Si vous êtes plus âgé, il est conseillé d'auditer vos compétences existantes, de trouver des intersections avec votre domaine d'intérêt et de déterminer le chemin qui nécessite le moins d'efforts.

Par exemple, si je veux devenir programmeur, je devrai apprendre à partir de zéro avec mon expérience et mon éducation. C'est possible, mais après 40 ans c'est difficile et peu attrayant. Mais mes compétences peuvent être facilement utilisées dans les domaines du marketing, des ressources humaines, de la publicité, des relations publiques, de l'enseignement et même de la littérature. Tout ce dont vous avez besoin est une petite mise à niveau et quelques cours de recyclage.

Supposons que vous soyez un "expert" conditionnel - le propriétaire de connaissances et de compétences étroitement ciblées, en quête de richesse et de gloire. C'est une excellente formulation, mais ce n'est pas encore le but. L'objectif est plus précis. Par exemple, en un an pour devenir formateur en entreprise dans l'entreprise X et avoir un revenu de Y. Ou pour obtenir 1 million d'abonnés sur Youtube en 6 mois. Il est important non seulement de comprendre « qui vous êtes » (SWOT) et « pourquoi avez-vous besoin de cela » (désir / besoin réalisé), mais aussi ce que vous recherchez exactement (résultat) et combien de temps vous voulez être là (calendrier). C'est-à-dire qu'un résultat spécifique doit être planifié avec un calendrier clair.

Et autre point essentiel: n'ayez pas peur de changer vos objectifs et leurs composantes. Parfois, vous devez vous arrêter et regarder autour de vous. Et si vous vous rendez compte que vous allez dans la mauvaise direction et que vous ne voulez pas le faire, n'hésitez pas à faire demi-tour. Il y a des situations où « perdre » signifie « gagner ». Il est tout à fait possible qu'au cours du mouvement, votre arrêt final soit intermédiaire et que l'accent global passe, par exemple, de « richesse » à « renommée » ou à « l'influence ». Cela explique, par exemple, les ambitions politiques qui apparaissent chez les représentants d'entreprises particulièrement prospères. Les médecins s'adressent aux administrateurs, les stylistes ouvrent leurs propres salons et les journalistes et scénaristes préfèrent travailler en indépendant. Les objectifs - ils sont "vivants" - et changent avec vous. La stagnation dans ce cas n'est pas égale à la stabilité. La survie est celui qui sait s'adapter dans le temps.

Afin de percer parmi les vôtres, il est important non seulement d'être conscient de votre propre unicité, mais aussi de pouvoir la vendre. Tout vendeur novice sait que « pousser » est inefficace et que vous devez vendre non seulement un produit ou un service, mais un moyen de résoudre le problème d'un client. De plus, si le client n'est pas du tout conscient qu'il a un problème, il doit être éclairé.

De nombreuses pyramides de gourous moyens sont construites sur ce principe simple. Une personne vit dans une zone de confort et de chagrin, vous ne le savez pas, jusqu'à ce qu'elle entende soudainement qu'elle vit mal. Quelqu'un l'effacera et continuera, et quelqu'un s'arrêtera soudainement et se rendra compte qu'en effet, la réalité existante le presse, il a un besoin urgent de courir quelque part et de faire quelque chose. Et le gourou avec ses conseils est là. Et après tout, dans la plupart des cas, une personne aussi éclairée écoute et pense: « Oh, d'accord, ce sont des choses évidentes, sérieusement ? » Et autour de lui, des milliers de personnes applaudissent, tapent du pied et écrivent des pensées intelligentes. Ne le fera pas, vous penserez que ce n'est pas avec eux, mais avec vous que quelque chose ne va pas.

En fait, tout est ainsi, bien sûr. Et ce principe fonctionne très bien. Vous avez juste besoin de l'utiliser pour l'usage auquel il est destiné, en vendant non pas de l'air et l'évidence-incroyable, mais vos connaissances et compétences réelles, qui ont vraiment de la valeur. Si votre profil est trop large, il est judicieux de choisir une spécialisation plus étroite. Si quelque chose vous passionne, commencez à développer cet intérêt en faisant de votre passe-temps une spécialité. S'il vous semble que tout le monde le sait déjà, réfléchissez à la manière dont vous pouvez présenter l'information pour qu'elle brille de nouvelles couleurs. Il n'y a pas de situations désespérées - il y a la paresse et la peur qui vous empêchent d'avancer. L'inconfort est normal. C'est avec lui que commence le développement.

Tout le monde a une méfiance envers les nouveautés et une peur de l'échec. De nombreux professionnels se sentent depuis de nombreuses années comme des imposteurs et, malgré leur notoriété et leur guichets fermés, ils craignent à chaque fois de ne pas réussir. Ce sont des mécanismes normaux de la psyché humaine. Vous n'avez pas besoin de leur résister - vous devez être amis avec eux. Utilisez la méfiance afin de trouver de nouveaux faits et formes de présentation de l'information. Transformez les peurs en opportunités (« si je pouvais, vous aussi »). Présenter les faiblesses comme des points forts, attirant le public par leur apparence humaine et leur franchise.

L'esprit de compétition fonctionne très bien pour la motivation - vous pouvez choisir un concurrent et essayer de faire plus et mieux. Ou, après avoir vu un modèle de comportement réussi, suivez cet exemple, en apportant quelque chose de personnel et en l'adaptant à votre situation. Il y a beaucoup d'options. L'essentiel est de ne pas avoir peur d'essayer, d'écouter les commentaires et de se rappeler d'apprécier le processus. Eh bien, et si vous le souhaitez, vous pouvez toujours utiliser l'aide d'un professionnel pour élaborer un plan d'action individuel. Si quoi que ce soit, vous savez où me chercher.