2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45
Tout collectif de travail ou d'éducation a ses propres règles établies et réglementées, ses modes de gestion des personnes, sa propre hiérarchie.
Les patrons, les managers sont des personnes auxquelles sont subordonnés d'autres membres, membres d'un groupe, firmes, entreprises, organisations.
Les adolescents ont une expression - "n'allumez pas le patron!" Qu'est-ce que cela implique? Ne devenez pas trop arrogant, arrogant, sûr de vous, une personne avec un "ego gonflé", ne vous affirmez pas aux dépens de quelqu'un…
Qui est le « patron » dans ce contexte ? Une personne qui a un certain pouvoir sur les autres. En même temps, il défend soit exclusivement ses propres intérêts, soit les intérêts de son entreprise, étant là aussi subordonné aux autres patrons.
"Donnez du pouvoir à un homme et vous verrez ce qu'il est…" Il y a une telle expression.
Le pouvoir, après tout, est une sorte de « drogue » psychologique. Même l'argent est secondaire dans ce cas. Et la capacité de diriger, d'influencer et de "commander" à votre propre discrétion retarde et donne un sentiment de pouvoir, votre exclusivité, augmente l'estime de soi.
En fait, être le patron n'est bien sûr pas une tâche facile pour une personne.
C'est d'abord la responsabilité envers soi-même, envers les autres, envers une organisation qui vous impose certaines obligations qui lui sont bénéfiques.
Il est important ici de ne pas devenir un "familier" dans l'équipe, en essayant de plaire à tout le monde. Mais il faut aussi garder une certaine distance psychologique pour que, néanmoins, la différence de statuts entre le subordonné et le leader se fasse sentir.
"Boss" est une sorte de façade, un rôle social derrière lequel il y a toujours une personne vivante. Avec ses propres caractéristiques, monde intérieur, besoins et désirs.
Dans le cas où le patron a des traits de personnalité psychopathiques prononcés ou est immensément narcissique, alors les membres de son équipe ont une période particulièrement difficile.
Le patron met l'ordre, le climat psychologique dans l'équipe. Il peut « jouer » les gens entre eux, guidé par le principe « diviser et régner ».
Il peut distinguer certains de ses subordonnés, les rapprocher de lui et en faire d'autres des « boucs émissaires ». Déverser leur négativité mentale sur eux, les surcharger de travail au-delà de toute mesure. Les utiliser comme un fonctionnel pour satisfaire exclusivement vos besoins, pour être biaisé envers quelqu'un …
Il existe même un tel phénomène appelé "bossing". C'est à ce moment-là que le patron, n'aimant pas son subordonné pour quelque chose, commence à l'humilier et à le réprimer psychologiquement de toutes les manières possibles.
Dans un tel "jeu", les forces sont très inégales. Et le subordonné, très probablement, si aucune option de compromis n'est trouvée, devra partir, se débarrassant du pouvoir d'un «tyran» et d'un patron psychologiquement déséquilibré.
De plus, d'autres membres de l'équipe soutiendront leur patron. Après tout, ils ont peur de « tomber en disgrâce » envers lui et aussi de « tomber sous le coup de la distribution ». Et tout simplement, ils ne veulent pas perdre leur emploi, leur source de revenus matériels.
Pourquoi votre patron ne vous aime-t-il pas ?
Oui, pour n'importe quoi ! "La paume était mouillée lorsqu'on la serrait", l'état civil n'était pas "idéal", l'âge n'était pas le même, l'apparence n'était pas jolie, les opinions ne plaisaient pas…
Oui, surtout si le subordonné a sa propre opinion, qui est très différente du jugement du patron. Et en général, si c'est le cas, alors le patron peut être très agacé.
Car cela introduit un déséquilibre dans le système. Cela vous fait voir une autre réalité, et c'est ennuyeux.
Et, si tout est déjà « déployé et ajusté » dans le système, alors se soucier des innovations est énergétiquement coûteux. Dès lors, ils se débarrassent rapidement des « dissidents » alors que c'est décourageant…
Une personne, surtout si elle a une famille, est en quelque sorte dépendante du travail. C'est un certain revenu matériel, l'accès à la société, la communication, l'épanouissement personnel et professionnel.
Le travail est important pour une personne, c'est sûr.
Et sa privation peut entraîner un certain conflit et un malaise internes.
C'est effrayant de devenir chômeur. Rester "sans travail" est comme un paria, menace d'isolement social, de désavantages matériels…
Cela peut être très effrayant et troublant pour tout membre d'une équipe de travail.
Par conséquent, les subordonnés doivent souvent endurer l'attitude réellement grossière de leur patron.
Fondamentalement, le climat psychologique dans l'équipe est déterminé par le ou les "boss" qui se tiennent au-dessus de lui.
"Rien n'est aussi contagieux pour les subordonnés que le rire de leur patron…"
Si la relation de service est, en général, transparente, il n'y a presque pas d'"intrigues en coulisses" ou on ne leur accorde pas d'importance, il y a un climat sain entre collègues, alors le travail apportera satisfaction et efficacité du travail processus dans l'entreprise va progresser.
Si la philosophie de l'entreprise a un caractère exclusivement mercantile et que les personnes qui la composent sont utilisées comme des « rouages », il est tout à fait possible que des processus douloureux surviennent dans l'organisation. Et elle, progressivement, commencera à "pourrir" et à régresser.
Une personne qui est tombée dans la « disgrâce » et qui est confrontée à la domination d'elle-même peut faire l'expérience de divers types d'expériences internes aiguës. Et si la situation ne s'améliore pas d'une manière ou d'une autre, il peut alors développer des troubles psychosomatiques dans le corps, son humeur sera colorée par un fond dépressif.
La peur de perdre son emploi, sa richesse matérielle, et peut-être ses réalisations professionnelles enchaîne et ne donne pas la possibilité de "voir la lumière au bout du tunnel.."
En se réprimant et en endurant une humiliation sans fin, une personne ne voit pas d'issue et a peur de prendre des mesures vers de nouvelles opportunités dans sa vie.
Mais le travail n'est pas toute la vie, mais seulement une partie de celle-ci.
Et les patrons ont des limites dans leur pouvoir. Surtout quand on les laisse loin derrière…
Si vous "plongez", pour ainsi dire, dans les profondeurs psychanalytiques, il s'avérera, en un sens, que le dialogue et le contact avec le patron se construisent et ressemblent un peu à une relation avec l'un de vos parents.
Un parent pour un enfant, c'est l'autorité, le pouvoir, la force, le pouvoir. L'enfant dépend en grande partie de "l'humeur" et des préférences des parents. Ou l'un d'eux.
Si les problèmes de séparation dans les relations avec le parent ne sont pas résolus, alors l'adulte entrera dans des relations parent-enfant avec une figure autoritaire et puissante à chaque fois. Que ce soit: un patron au travail, un enseignant dans l'équipe pédagogique.
Et la relation ne se construira pas sur un « ton respectueux », et le patron sera doté de l'autorité parentale et de beaucoup de pouvoir psychologique, surtout. Et toujours être en couple - "au-dessus"…
Dans le même cas, lorsqu'un adulte à un moment donné s'est séparé de ses parents en toute sécurité et qu'il vit sa propre vie indépendante, il sera alors en mesure de résoudre de manière constructive tous les moments difficiles qui surviennent dans les relations avec le patron.
Sinon, il tolérera les « ruses » du patron, projetant inconsciemment sur lui sa relation parent-enfant.
Et le chef mentalement déséquilibré, à son tour, entrera en jeu, jouant ses rôles et ses projections… Il est, après tout, une personne vivante et rien d'humain ne lui est étranger.
Dans tous les cas, vous devez penser avant tout à votre confort psychologique. Et à quoi passez-vous un temps précieux de votre vie, à interagir et à participer à certains rôles et jeux sociaux.
Conseillé:
"Je Suis Un Enfant Mal-aimé" Portrait Collectif
Je suis l'enfant mal-aimé de parents sans amour. Je suis un homme. Ou une femme. Je suis cadre intermédiaire. Ou un comptable expérimenté. Un cuisinier talentueux. Ou un PDG à succès. J'ai 30 ans. Ou 18. Ou 50. Peu importe. Oui, j'ai grandi, mais qui que je devienne et quel que soit mon âge, au fond de moi je reste un enfant, mal aimé et avide d'amour.
« Suis-je Amoureux D'un Psychopathe ? À Propos Des Limites Dans Les Relations
Si nous avons tendance à trop construire et à trop nous défendre, nous nous mettons dans des murs, confondant sécurité et liberté. D'un autre côté, si nous avons tendance à vivre sans frontières - en laissant l'accès à nous-mêmes trop ouvert - nous flottons à la périphérie de la vie incarnée, confondant fusion avec intimité, illimité avec liberté et patience excessive avec compassion.
À Propos De L'amour .. À Propos Des Relations .. À Propos De La Communication
L'amour au sens plein du mot ne peut être considéré que comme ce qui semble être son incarnation idéale - à savoir, la connexion avec une autre personne, à condition que l'intégrité de son "moi" soit préservée. Toutes les autres formes d'attirance amoureuse sont immatures, on peut les appeler une relation symbiotique, c'est-à-dire une relation de coexistence.
Quand Le Patron S'immisce Dans Le Travail
J'ai regardé autour de moi - mon âme a été blessée par la souffrance des officiers du personnel. Tour. selon A.N. Radichtchev (1749-1802) Ce qu'il faut faire? et qui est à blâmer? - des questions éternelles caractéristiques de la mentalité russe.
Relations Interpersonnelles Des élèves Et Perception Des Relations Avec Les Parents Dans L'enfance
Dans le travail présenté, les caractéristiques des relations interpersonnelles des adultes, ainsi que les caractéristiques de leur perception des relations avec les parents dans l'enfance, ont été étudiées. Au total, 100 personnes ont participé à l'étude (50 hommes et 50 femmes).
