À PROPOS DE LA HIÉRARCHIE DES OCÉANS Et Comment C'est Vraiment

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Anonim

On m'a posé une question très intéressante ici:

« Dans le cadre de ma communication avec des collègues plus âgés, je remarque la chose suivante. Il y a des spécialistes qui émanent de l'ocène et se sentent à l'aise avec eux. Et il y en a d'autres, en communication avec qui je ressens intuitivement quelque chose comme le message "Tu vas bien, mais il y a aussi plus poignant que toi". Mon Enfant Intérieur se rebelle en ce moment et je veux refuser cette communication… qu'est-ce que c'est ? C'est peut-être quelque chose à propos de pouvoir ou de jeux de pouvoir ?

Et encore une chose: y a-t-il une certaine hiérarchie des ocènes dans la vie professionnelle ? Par exemple, les professionnels plus matures et expérimentés sont-ils automatiquement plus d'accord que les plus jeunes et les débutants ? »

Je vais essayer de répondre à ces questions, qui sont très pertinentes pour toute personne occupée par la croissance et le développement.

Partout où un malaise survient dans la communication, il est logique d'assumer un jeu de pouvoir, peut-être subtil, implicite. Peut-être même au départ dépourvu d'une mauvaise intention consciente, mais produisant toujours un effet auquel l'Enfant Intérieur réagit par la rébellion et la protestation. (En termes de TA, cela peut aussi être le Petit Professeur ou B1 en tant qu'instance intuitive interne, capturant avec sensibilité ce qui, en raison de mécanismes de défense, n'a pas complètement pénétré dans la sphère consciente et n'a pas encore pris forme verbalement).

Le fait est que l'Enfant Intérieur est toujours sensible à la dépréciation de l'extérieur - à quelque chose qui nous encourage à douter de notre propre valeur inconditionnelle. L'expérience de la valeur individuelle me semble être notre besoin central à partir de la catégorie du social. Le besoin derrière la plupart de nos motivations qui guident notre comportement social.

Et ici, nous parlons de la valeur de l'inconditionnel, c'est-à-dire ne dépendant d'aucune condition et critère, par exemple, de la durée du séjour en formation ou de l'âge. Car intuitivement nous devinons que notre valeur individuelle initiale est la même, seuls l'âge et l'expérience peuvent être inégaux, mais pas la valeur individuelle… mais nous apprenons à douter de notre valeur sous l'influence de la dépréciation du côté des autres.

L'embarras de l'enfant dans une telle situation est également lié au fait que dans notre attitude envers un collègue plus avancé, il y a toujours un aspect "il peut / sait quelque chose que je ne peux pas / sais encore", qui dans le contexte de la question posée peut être traduit par "dans les jeux de pouvoir et je peux, mais apprends-moi comment tu peux sans jeux de pouvoir. " Si un collègue senior ne répond pas à cette attente, nous vivons une sorte de mini, mais toujours de déception. Parce qu'intuitivement, nous savons que nous voulons satisfaire notre besoin naturel de validation de valeur, et un très bon spécialiste peut le faire. Nous voulons qu'il le puisse. Au moins juste pour que nous ayons quelqu'un avec qui apprendre.

Les messages dévalorisants déclenchent et font « grincer des dents » notre Enfant Intérieur. À l'inverse, le message « Tu vas bien » d'une personne importante est cohérent avec notre besoin naturel de validation de la valeur. Les effets sont ici les mêmes que pour tout besoin: il est satisfait - nous sommes bien, pas satisfait - inconfort et dysphorie.

Et c'est aussi une question de pouvoir, car le pouvoir fait partie intégrante de la valeur individuelle: lorsque notre valeur est confirmée par des personnes importantes (par exemple, des collègues plus expérimentés), nous ressentons un élan de force intérieure, de stabilité, de confiance, nous grandissons. A l'inverse, la dépréciation est un moyen de limiter notre potentiel et notre expansion sous toutes ses formes.

D'accord, c'est l'antithèse de l'économie de l'AVC, à l'opposé de l'idée répandue selon laquelle « il n'y a pas assez de valeur pour tout le monde ». Quel est vraiment le faux concept de rareté perçue qui nous gouverne depuis l'enfance…

Mais en fait, l'ocène se multiplie si vous savez le diviser et diminue si vous économisez dessus.

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