Employé De La Génération Z : Guide D'interaction

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Ces enfants sont nés et grandissent à l'ère de la technologie et des gadgets, les premiers d'ailleurs font un bond en avant à pas de géant, et la génération Z s'intéresse à tout cela et ils assimilent/maîtrisent rapidement les nouvelles informations et technologies. Mes enfants appartiennent à cette génération et je peux dire qu'ils comprennent mieux la technologie que nous, les parents. Si j'ai besoin d'aide technique, ma fille de huit ans est sans égal. Et le plus jeune, qui a deux ans, a déjà très vite compris le téléphone: il sait sur quels boutons appuyer pour obtenir ce qu'il veut.

La génération plus âgée a tendance à déplorer ce problème, estimant que les enfants devraient être bannis des gadgets. Mais j'ai longuement réfléchi à cette question et me suis rendu compte de l'inanité d'une telle installation, car c'est la spécificité de cette génération. Enlevez les gadgets et il n'y aura pas de Gen Z. C'est comme si nos parents étaient interdits d'écouter les Beatles, par exemple. Les gadgets sont la réalité de la génération Z.

Si vous avez un tel employé, ce que vous devez savoir sur lui

Il est très important pour eux de se montrer et de se réaliser

De nombreux employeurs déplorent l'incapacité de conserver ces employés pendant une longue période. Comme s'ils n'étaient pas intéressés à garder le même travail plus de deux ans et à faire carrière. Je ne dirais pas qu'il en est ainsi, il faut juste leur trouver une approche et parler avec les Zetas dans leur langue. Leur réticence à poursuivre une carrière et leur manque de concentration sur la richesse matérielle sont dus au fait que pour leurs parents, de la génération X, l'objectif principal était de fournir à leurs enfants tout ce dont ils avaient besoin. Ces derniers recherchaient des avantages matériels, et le premier, observant cela, d'une part, n'a pas reçu suffisamment d'attention, et d'autre part, ils ont décidé que l'argent n'est pas l'essentiel, vous devez consacrer plus de temps à vous-même et à votre personnalité, pour vous développer ! Et troisièmement, les enfants Zet sont venus à "tout prêt", ils ne savent pas tous quelle est la valeur des choses et la prennent à la légère (considérant que beaucoup sont déjà pourvus d'appartements et autres nattes. Prestations presque dès l'enfance).

Une telle "inconstance" est également liée au fait que le monde à leurs yeux se développe très rapidement, beaucoup de nouvelles choses apparaissent, vous devez maîtriser cette nouvelle ou au moins en avoir une idée. Par conséquent, il est possible de garder ces jeunes au travail si vous leur confiez un travail de projet ou définissez plusieurs tâches différentes. Si vous leur avez confié une tâche, ils la feront en fonction de leurs capacités et aptitudes rapidement, afin d'obtenir un résultat. Ce ne sont pas des gens d'un processus, mais d'un résultat.

Ce sont des individualistes absolus et des joueurs hors équipe

Par conséquent, il leur sera difficile de constituer une équipe efficace, car leur propre résultat et le fruit de leur travail sont importants pour eux. Leur "brillance" personnelle est importante pour eux.

Ils absorbent rapidement les nouvelles informations et n'aiment pas particulièrement "plonger profondément", préfèrent souvent "prendre le dessus"

Par conséquent, plus les tâches au travail sont variées, plus elles sont bonnes et intéressantes. Ils accompliront bien les tâches à leur manière.

La louange est très importante pour eux, car ils sont individualistes et aspirent à la réalisation de soi

Par conséquent, félicitez-les avec audace et souvent pour le travail accompli, les résultats obtenus, la nouvelle idée, etc.

Comme mentionné au début, vous devez trouver une approche pour les gars-Z. Et pour cela, il est recommandé aux RH d'utiliser des systèmes de diagnostic de personnalité: DISC, MBTI, tests divers. Il est important de considérer qu'une approche de masse ne sera nuisible ici que lorsque le leadership situationnel est utilisé pour gérer de telles personnes. Avec la génération Z, tout est strictement individuel !

Davantage, il vaut la peine de prendre en compte les forces des faiblesses du salarié, ses talents, ses valeursqu'il suivra dans son travail. Vous devez essayer de connecter les valeurs de l'employé de Z aux objectifs et valeurs de l'entreprise, afin qu'il comprenne pourquoi il devrait y rester plus longtemps,et révéler ses talents dans cette entreprise et se concentrer sur les points forts le rendra encore plus fidèle.

Aussi, si possible, il est préférable de supprimer tous les cadres et limites pour ces personnes. Par exemple, des allées et venues sur des cartes, un système strict d'évaluation du travail, etc. Ne pensez pas qu'ils sont irresponsables. Contre. C'est une génération très responsable, car ils ont étudié avec nous. Par conséquent, donnez-leur suffisamment de liberté, fixez-vous une tâche intéressante, ou plutôt plusieurs différentes, et ils les rempliront certainement !

Tous les employeurs ne comprennent pas à quel point ces gars sont brillants. Selon la méthode DISC, je les classerais dans le type "I" (Les personnes avec un "I" élevé sont enjouées et pleines d'optimisme. Elles aiment rencontrer de nouvelles personnes, elles sont créatives dans n'importe quelle entreprise. Au cours d'une conversation, elles peuvent sauter d'un sujet à l'autre sans lien logique visible, donnant l'impression de superficiel. Ils sont décrits dans les mots suivants: persuasif, magnétique, politique, enthousiaste, convaincant, chaleureux, démonstratif, confiant, optimiste).

Un incident me vient immédiatement à l'esprit. J'étais dans le bureau de Yandex, attendant une réunion et buvant du café. À ce moment-là, je regardais la situation autour de moi et j'étais presque en retard pour la réunion, le processus me traînait tellement. J'étais entièrement entouré d'individus brillants, vraiment différents les uns des autres, même habillés dans leur propre style. Le décor pour eux était le même: des hamacs dans le bureau, des sortes de jouets technologiques. Certains d'entre eux pouvaient chanter tranquillement au bureau, d'autres danser. L'impression était que personne ne travaillait, tout le monde était dans un confort absolu. C'est la génération Z ! Il est important pour eux de s'exprimer avec brio, le plus brillamment possible. Tout ce qui est nouveau, tout ce qui est intéressant et varié est important pour eux. Donnez-leur et vous avez un employé fidèle.