En Quoi Argumenter Pour Avoir Raison Diffère-t-il Des Discussions Constructives ?

Table des matières:

Vidéo: En Quoi Argumenter Pour Avoir Raison Diffère-t-il Des Discussions Constructives ?

Vidéo: En Quoi Argumenter Pour Avoir Raison Diffère-t-il Des Discussions Constructives ?
Vidéo: SCHOPENHAUER - L'art d'avoir toujours raison (Analyse de 5 stratagèmes) 📏 2024, Avril
En Quoi Argumenter Pour Avoir Raison Diffère-t-il Des Discussions Constructives ?
En Quoi Argumenter Pour Avoir Raison Diffère-t-il Des Discussions Constructives ?
Anonim

Une discussion pacifique avec un être égoïste est impossible. Parce que l'échange d'opinions implique un certain degré d'estime de soi adéquate des individus, ainsi que la prise de conscience que l'opinion de quelqu'un d'autre n'est pas une attaque contre votre personnalité.

Vous pouvez toujours dire: « Nous avons des opinions différentes et cela arrive. Je ne me fixe pas pour objectif d'avoir raison à tout prix. Cela est possible lorsque le différend ne touche pas à des questions fatidiques. Mais l'ego blessé s'efforce toujours d'avoir raison et combat les autres opinions pour admettre qu'il a raison comme dans une vraie bataille à mort.

Récemment, une femme m'a écrit sous un post dans lequel je cite un film et admire la citation: "Tu n'as rien compris". Une phrase, pas d'arguments, des faits, des conclusions logiques. Juste une phrase, qui en elle-même n'a pour but que de renforcer l'ego. J'ai essayé de savoir pourquoi elle le pense, peut-être que je n'ai vraiment pas compris quelque chose, je l'admets, mais toutes les réponses étaient extrêmement incompréhensibles et ont conduit la conversation à une impasse complète. C'est un exemple de l'inutilité de parler à l'ego et non à la personne. Dans ce cas, la personne s'est identifiée à son ego. Avec de telles conversations, vous ressentez toujours la fuite d'énergie, qui alimente l'ego de quelqu'un d'autre. Je crois que la meilleure option pour rencontrer de telles personnes est de se séparer. Si vous vivez avec une telle personne, la rupture peut être une rupture complète, une interruption de la conversation et une pause, en utilisant la phrase ci-dessus dans cet article, dès que vous sentez qu'on vous parle à travers l'ego et impliquez vous dans une dispute.

En général, les différends pour avoir raison, je considère les dépenses insensées et injustifiées de la monnaie la plus chère de notre vie - le temps.

Comment comprendre que le différend n'est que cela, pour avoir raison, et qu'il faut y mettre fin le plus tôt possible ?

1. Sentiment de perte de force, sentiment d'impuissance.

2. Le sentiment que l'adversaire (ou vous) n'est pas aussi important le résultat de la coopération avec vous (avec lui) ou des relations avec vous (avec lui), qu'il est important de gagner le différend.

3. Le sentiment que vous (ou vous) êtes en compétition pour savoir qui est le plus intelligent ou le plus important, et qu'il s'agit d'un objectif plus important du processus que le résultat d'un différend visant à coopérer dans une entreprise ou une relation.

4. Le conflit n'est pas axé sur le résultat global de l'affaire, mais uniquement sur les résultats bénéfiques pour l'un ou les deux egos - renforcement de l'estime de soi, réaffirmation du pouvoir et augmentation de la valeur. Par conséquent, les conséquences de la dispute ne sont pas importantes pour les buts communs avec l'adversaire.

5. Avec cet adversaire, il n'a jamais été possible de parvenir à une décision et à un accord communs dans un différend: il « se bat toujours jusqu'au dernier » pour le bien de sa propre justice. Le scénario de toutes les disputes avec lui est le même.

6. On ne vous demande pas pourquoi vous pensez cela, ils ne s'intéressent pas à vos faits et conclusions logiques du différend, en fin de compte, vos sentiments et vos besoins, ils vous parlent avec hauteur et catégorique d'une position "d'en haut".

7. Sentiments d'impasse et de désespoir pendant et après une dispute.

Si le différend est vraiment important en termes de résultat et que les conséquences de mauvaises décisions peuvent être amères et douloureuses, c'est-à-dire des différends commerciaux ou des décisions fatidiques dans un format personnel, la meilleure solution peut être de contacter des tiers qui sont experts en matière de litiges ou à des sources externes. Dans les conflits avec l'ego, un tel développement des événements est presque impossible. L'ego est toujours à la recherche de la droiture, du pouvoir, de la signification. L'ego est obsédé par ses gains inconscients. L'ego ne permettra pas l'opportunité de remettre en question sa droiture. Dans le cas où une telle personne avec un ego blessé accepte de contacter un expert, cet expert sera dévalorisé et détruit si son avis d'expert ne coïncide pas avec l'avis de l'ego. Les relations de coopération avec de telles personnes sont impossibles, seules des relations de "subordination-pouvoir" sont possibles avec elles.

Parmi les débatteurs il y a surtout des gens rusés et décalés qui très occasionnellement et/ou dans de petites choses vous laisseront vous gagner et avouer votre innocence pour que vous « ne mouriez pas de faim », légèrement « vous nourrir » d’un compliment ou d’une approbation, mais en général c'est le sentiment que vous êtes à côté d'eux, que vous êtes moins que ce que vous êtes vraiment, ne vous quittera pas. La relation dans ce cas n'est pas horizontale, pas de partenariat, mais verticale - patriarcale. A vous de voir si vous voulez continuer avec eux !

Conseillé: