"Potentiel De Leadership". Séance N°2 CHARISME

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Un manager a-t-il besoin de développer son charisme ? Si vous y réfléchissez, presque tous les employés, lorsqu'ils changent de lieu de travail, choisissent tout d'abord un responsable avec qui il travaillera. Et puis les conditions de travail, le lieu, etc. Il arrive souvent que des collaborateurs quittent l'entreprise après un leader charismatique. Après tout, c'est un leader faisant autorité qui crée des liens émotionnels forts et forme une équipe soudée.

Une question très importante: devez-vous naître charismatique ou existe-t-il des moyens de développer cette qualité en vous-même ?

Je suis sûr que chacun de nous peut activer les réserves internes de votre personnalité pour développer (ou améliorer) votre charisme. Pour cela, il faut avoir une envie, connaître les algorithmes et agir systématiquement.

Aujourd'hui, je propose de réfléchir à ce que font les leaders charismatiques pour être tels et y a-t-il des stratégies communes ? Pouvons-nous les répéter modèles à succès et obtenir le résultat souhaité?

Les premières étapes pour devenir une personnalité charismatique:

1. Développer l'intelligence émotionnelle

Un leader charismatique affecte les gens à un niveau émotionnel, évoquant en eux des émotions fortes (d'ailleurs, pas nécessairement positives). Mais évoquer l'émotion est loin d'être un EQ élevé.

Analysez vos compétences en fonction des 4 composantes du QE:

1. Est-ce que je comprends suffisamment mes propres émotions ? Dans quelle mesure est-ce que je comprends les raisons de leur apparition dans certaines situations

2. Comment gérer mes réactions émotionnelles face à différentes personnes (situations) ?

3. Est-ce que je sais reconnaître les émotions des autres ? Autant que je sache, que se passe-t-il réellement en ce moment avec la personne ?

4. Est-ce que je parviens à établir efficacement des relations en utilisant ma capacité à percevoir mes émotions et celles des autres ?

Très probablement, des difficultés surgiront déjà à la première compétence et c'est normal.

Commencez à développer votre QE en analysant vos propres émotions, en notant d'une manière particulière matrice le nom de l'émotion et la situation qui l'a déclenchée. Travaillez sur ce problème pendant au moins un mois et suivez les tendances.

Toujours il y a des modèlesafin que vous puissiez suivre avec quoi travailler ensuite. Avec leurs réactions, avec la force de leur manifestation, ou avec les événements qui les provoquent ?

2. Améliorez votre forme physique

La quantité et la qualité de l'énergie interne dépendent de votre condition physique et de votre état de santé. Alors, va-t-elle force intérieure, qui attire ainsi les gens dans votre champ d'influence.

Test allocation de leurs ressources (effort et temps) selon le modèle d'équilibre de N. Pezeshkian. Si toutes les ressources sont considérées à 100 %, alors quelle part d'entre elles investissez-vous dans les domaines « Activité », « Contacts », « Rêves, fantasmes, significations » ? Et que reste-t-il pour la quatrième sphère « Corps » ?

C'est souvent la sphère « Corps » dans le modèle équilibré qui reçoit 5 à 10 % de 100 % et cela affecte naturellement votre ressources de direction. Travaillez sur ce déséquilibre avec des questions:

Comment répartir 100% de mon énergie entre 4 domaines de ma vie

Que signifie cette répartition en pourcentage ?

Laquelle des sphères reçoit plus d'énergie que les autres ? Et lequel est enfreint ?

Que faire pour la sphère avec le moins de ressource énergétique ?

Quelles actions sont nécessaires dans ce domaine de ma vie ?

Le résultat de cette session d'auto-coaching devrait être un plan d'action avec une indication du moment de l'exécution.

Essayez d'harmoniser vraiment votre vie - planifiez des actions dans n'importe quel domaine, réduire la charge dans le reste

3. Développez vos compétences orales

Un discours articulé, chargé d'émotion et expressif est un autre indicateur de charisme. À l'aide de la parole, le leader partage des émotions, des sentiments, convainc les gens, en donnant des arguments clairs et solides. Motive et appelle à l'action. Aplanit les situations conflictuelles, trouve un langage commun avec les membres de son équipe.

Développer les compétences diriger les gens à l'aide d'un mot.

Il est préférable de le faire avec des spécialistes, sous forme de formation ou de coaching. Trouvez un bon coach pour vous-même et développez vos compétences de présentation et de prise de parole en public.

En tant que coach, je peux dire que pour développer des compétences de prise de parole en public, vous devez être le plus performant possible. Ici, la théorie seule ne peut pas aider, seulement la pratique conduira au résultat souhaité … Et les réponses aux questions de notre session vous aideront à commencer à travailler sur cette compétence:

Quels sont les avantages de développer mes compétences orales

Dans quels sujets suis-je un expert et puis-je partager mes connaissances avec les autres ?

Y a-t-il des événements dans mon entreprise où je peux faire des rapports, des présentations ?

Sur quels sites externes puis-je jouer ?

Développer vos compétences orales, construire ainsi votre Potentiel de leadership!