2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45
« Oh, j'ai une vie très merveilleuse ! Ce n'est pas possible ! Demain, ils me vireront sûrement !"
La peur d'être licencié est l'une des plus grandes craintes des personnes travaillant à distance. Pourquoi donc? Il n'y a aucun lien, y compris affectif, avec l'équipe et le leader. Vous ne voyez pas avec quelle personne le responsable lit votre rapport ou accepte les résultats de votre travail. Vous ne voyez pas avec quelles émotions votre collègue communique avec vous. C'est peut-être juste une personne polie, alors il se comporte de cette façon, mais en réalité, il pense que vous n'êtes pas à la hauteur et que vous êtes faible pour votre poste, et demain il en parlera certainement au manager, qui se débarrassera de vous pas aujourd'hui ou demain.
Quels traits de caractère et actions peuvent conduire au licenciement ?
Attitude irresponsable ou désintéressée envers le travail. Chaque dirigeant, propriétaire d'entreprise investit de l'argent, des émotions, de l'énergie dans son entreprise et votre salaire, respectivement, il souhaite recevoir autant d'énergie et d'argent que possible en conséquence. S'il voit que vous travaillez sans énergie, uniquement pour un salaire, et non pour le résultat, pas pour le plaisir du processus, alors, bien sûr, il pensera. Comment pouvez-vous savoir si vous avez une attitude aussi négligente au travail ? Si pendant votre temps libre vous pensez au moins parfois au projet, si vous n'êtes pas ennuyé par le fait que vous devez rester tard (appelez le client, organisez une réunion supplémentaire avec des collègues, etc.), alors tout est normal avec votre attitude au travail. Si de tels moments se produisent régulièrement, il est alors tout à fait raisonnable que cela forcera la personne.
Incapacité à communiquer avec l'équipe - provocation de différends, querelles, conflits. De telles personnes décomposent le collectif de l'intérieur, et il est assez logique qu'elles veuillent se débarrasser d'une telle personne. Il est plus facile d'exclure un lien en décomposition de l'équipe que de changer toute l'équipe à l'avenir (tôt ou tard, il sera sous influence). De plus, une vision du monde et des valeurs communes sont importantes. Comment savoir si cela vous concerne ? Si vous ressentez un contact avec l'équipe, un lien émotionnel avec vos collègues, si vous avez une compréhension des objectifs communs, il est intéressant pour vous de travailler ensemble, de communiquer non seulement au travail, alors tout va bien avec cet élément.
Capacité d'apprendre, de saisir des informations à la volée et d'effectuer de nouvelles tâches aussi rapidement et efficacement que possible. Lorsqu'une personne vient de rejoindre l'équipe, on lui laisse le temps d'approfondir le projet, de le comprendre, d'acquérir de nouvelles compétences, mais en même temps il est suivi - à quelle vitesse il acquiert ces compétences (rapidement - il deviendra un employé indispensable dans l'équipe, lentement - il ralentira le processus de travail de tout le département, voire de toute l'entreprise, et si cela continue pendant longtemps, les gestionnaires se débarrassent de ces employés). Si vous terminez toutes les tâches à temps ou avant la date limite, cet élément vous convient.
Votre participation à des relations scandaleuses très médiatisées, cela inclut également le harcèlement sexuel, la discrimination de votre part pour certains motifs - sexe, race, etc. Dans les grandes entreprises, ce point est très strict. Souvent, dans de tels cas, une personne n'est pas licenciée immédiatement, mais après un certain temps afin qu'elle ne comprenne pas quelle est la vraie raison. L'entreprise n'est pas intéressée à avoir une personne à l'intérieur qui puisse détruire sa réputation.
Incapacité à maintenir la subordination. Une personne qui se dispute constamment avec un manager ne plaira pas à l'entreprise. Cela arrive souvent dans les cas où cela ne fonctionnait pas dans une famille avec maman et papa, il n'était pas possible à l'adolescence d'exprimer la rébellion et le mécontentement, d'aller contre les autorités. Ainsi, lorsqu'une personne vient travailler dans une entreprise et que le manager ressemble inconsciemment à un père/une mère, cette rébellion commence, qui n'a pas été exprimée auparavant. Comment savoir s'il y a ce problème ? Si vous sentez que le leader vous entend et vous comprend, ses exigences semblent justes, alors tout est en ordre.
Cependant, il y a encore un moment où il peut s'allumer - si une projection sur un parent négligent, un frère cadet ou un oncle est déclenchée, qui n'a pas travaillé toute sa vie, et a déjà été "abandonnée" sur lui. En effet, le manager n'a pas accepté, il souffre toujours de la situation actuelle, mais il comprend que rien ne peut être fait et transfère son attitude envers son frère, son oncle ou certains de ses proches à l'employé. Dans ce cas, quoi que vous fassiez, vous ne pouvez pas plaire à un tel leader.
Un autre type de leader, limite dans son essence, est celui de l'organisation du psychisme, un peu déconnecté de la réalité, lorsque des tâches peu claires ou irréalistes sont données. Cependant, voici un point important - ne confondez pas ces situations avec celles où vous échouez, vous n'avez vraiment pas les compétences nécessaires. Pour le comprendre, vous avez besoin d'une approche individuelle, cela vaut la peine d'évaluer et d'analyser beaucoup de petites choses.
L'expérience de perdre son emploi est normale et naturelle, voire basique. Le travail c'est la sécurité, la tranquillité d'esprit pour le lendemain, la satisfaction de tous les besoins (on aura de quoi manger, où dormir, se cacher du froid et de la chaleur). Si vos expériences sont de la nature de l'inconfort et de l'anxiété, provoquent la peur, vous devez le faire le plus tôt possible, et non lorsque cela peut entraîner des conséquences graves, et vous devrez investir plus d'énergie (rechercher un emploi, aller à entretiens, crainte de l'incertitude, vie dans des conditions dangereuses).
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