Choisir Un Défi

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Dans son best-seller Good to Great, Jim Collins écrit: « Le bien est l'ennemi du grand. Je ne suis pas d'accord. Je crois que l'ennemi des grands est l'évitement. L'évitement, en particulier l'évitement de l'inconfort, est l'ennemi même du bien. C'est l'ennemi du développement et du changement qui mène à la prospérité.

Lorsque nous disons: « Je ne veux pas échouer », « Je ne veux pas être embarrassé », « Je ne veux pas souffrir », nous exprimons ce qu'on appelle les objectifs des morts. Cela est dû au fait que, vous l'avez deviné, seul un cadavre ne ressent jamais d'inconfort, s'exposant au ridicule (il en va de même pour les personnes qui ne changent pas et ne grandissent pas). Pour autant que je sache, seuls ceux qui sont allés dans un autre monde ne souffrent jamais, ne se sentent pas vulnérables, ne se mettent pas en colère, ne s'inquiètent pas, ne dépriment pas, ne subissent pas de stress et d'autres émotions désagréables associées au fait de surmonter les difficultés. Bien sûr, les cadavres ne dérangent pas les parents et les employés, ne créent pas de problèmes et ne sautent pas aux yeux avec leurs opinions. Mais voulez-vous vraiment que le cadavre soit votre modèle ?

Nossrat Pezeshkian a dit: « Si vous voulez avoir ce que vous n'avez jamais eu, commencez à faire ce que vous n'avez jamais fait. Pour rester vraiment en vie, au lieu du confort, vous devez choisir le courage, puis nous n'arrêtons pas de nous développer, de nous élever et de nous remettre en question. Cela signifie donc que nous ne nous arrêterons pas en chemin en pensant que nous avons trouvé le paradis alors que ce n'est que le plateau le plus proche. Mais selon le principe de la balançoire, nous ne voulons pas plonger dans des fantasmes vides ou croire que nous pouvons grimper à notre sommet d'un seul coup.

Peut-être que le terme « implication » décrit le mieux une vie à la limite des opportunités, du bien-être et de la prospérité, lorsque les difficultés ne vous vainquent pas. Et un indicateur clé de cet engagement est une sélection rigoureuse des engagements lorsque vous devez vous attaquer à des problèmes qui vous sont proches et qui sont nés de vos valeurs les plus profondes.

J'ose suggérer que cette même implication a autrefois incité nos ancêtres de longue date à quitter la forêt tropicale pour découvrir des pâturages, se lancer dans l'agriculture, fonder des villes, puis migrer à travers le monde. C'est probablement pourquoi notre espèce a planté un rover sur Mars, et nos cousins génétiques chimpanzés hachent encore les termites avec des bâtons.

Bien sûr, chacun a son propre intérêt qui nous amène à certains défis de persévérance et de réussite. La tâche qui me rendra fou, vous pouvez facilement la résoudre, cliquez comme un fou. Ce qui fascine l'un introduit l'ennui chez l'autre. Votre connaissance peut être satisfaite de la position d'un cadre intermédiaire, et vous ne vous considérerez pas comme une personne réussie jusqu'à ce que vous preniez possession de plusieurs pâtés de maisons de votre ville et que votre nom soit gravé en lettres d'or sur chaque maison. Quelqu'un a besoin d'un marathon pour se remuer, tandis que d'autres auront de quoi faire le tour de leur pâté de maisons pour ventiler et récupérer la charge nécessaire.

Quoi que vous choisissiez pour vous-même, l'essentiel est l'implication, pour équilibrer le défi et la compétence.

L'article est paru grâce au livre "Emotional Agility" de Susan David