2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45
Et c'est aussi comme ça que vous pouvez.
Et pas seulement avec des souvenirs, mais aussi avec des événements à venir.
"Il y avait une femme merveilleuse à Vancouver qui avait en fait une teinte bleue en plus des expériences qui lui étaient désagréables, et les teintes agréables étaient roses. Elles étaient bien triées. Si elle prenait de la mémoire et changeait la teinte, cela changeait complètement la mémoire. Je ne peux pas vous dire pourquoi ça marche, mais subjectivement, elle le fait de cette façon."
Richard Bandler. "Utilisez votre cerveau pour changer."
Image et motivation.
À titre d'illustration, je veux donner un exemple de travail avec un client.
Le client a l'autorisation de publier.
En travaillant avec un client, j'ai remarqué que son attention semble parfois dispersée, malgré le fait que ce client est généralement concentré dans le processus.
Après m'être intéressé, j'ai découvert qu'une prochaine rencontre m'enlevait la pensée. Les détails de la réunion ne sont pas très importants, ce qui est important, c'est que le client a senti que la réunion était presque vouée à l'échec.
Après avoir discuté un peu, il s'est avéré que l'événement décrit avait occupé les pensées pendant plusieurs jours, il était impossible de ne pas y aller.
Donc étape 1.
J'ai suggéré que le client regarde sur la chronologie pour voir à quoi ressemblera l'événement à venir dans le futur (image # 1). Il s'est avéré être une tache grise et sale, dont l'approche a intensifié les sentiments négatifs.
Après avoir parlé un peu plus, il s'est avéré que le client n'avait pas d'objectifs personnels pour la réunion, tous étaient des étrangers.
Étape 2.
J'ai proposé de prendre l'événement, souhaité à l'avenir, comme modèle (image #2). Il s'est avéré être des couleurs agréables pour le client (jaune, bleu, vert), l'image avait une structure claire (taille, dynamique) et, lorsqu'elle était approchée, évoquait des sentiments agréables.
Étape 3.
Réduire la structure de l'image n°1 à la structure de l'image n°2.
C'est-à-dire qu'ils ont ajouté des couleurs, de la clarté, de la dynamique, nivelé la taille, quelques petits changements supplémentaires et …
Le visage du client s'est éclairé, il a déjà dit joyeusement "J'ai compris ce dont j'ai besoin là-bas, et ce que je peux y arriver pour moi-même!"
L'ensemble du travail a pris environ 7 minutes.
Le rendez-vous a eu lieu, le client y a vraiment passé un bon moment, et attendre ce rendez-vous n'est pas devenu un malaise croissant.
Où d'autre cette mini-technique peut-elle être utile ?
Par exemple, au travail, il y a une partie de la fonctionnalité qui provoque des émotions négatives, mais vous devez le faire.
Vous pouvez changer l'idée de cette fonctionnalité, et cela changera l'attitude.
Aussi les devoirs: faire la vaisselle, faire le ménage, aider l'enfant à faire ses devoirs… Mais on ne sait jamais quelles activités doivent être faites qui provoquent la négativité.
D'une manière si simple, vous pouvez rendre les choses à venir que vous ne voulez pas faire, mais dont vous avez besoin, même attrayantes. L'essentiel est de ne pas en faire trop, sinon laver la vaisselle deviendra soudain le sens de la vie.
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