Confiance Sans Illusions Ou Un Râteau Avec Un Arc

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Ce n'est un secret pour personne que l'employeur vérifie souvent les futurs employés. Demande des recommandations. Rappelle d'anciens collègues, managers et parfois subordonnés. Cette vérification a du sens. Un employé toxique peut perturber le travail de tout un service.

Cette pratique devrait également être adoptée par le demandeur. Le coût d'une erreur peut être élevé. Un mauvais choix peut vous coûter des nerfs, des opportunités perdues et même votre réputation.

Voici ce qu'il faut faire avant d'accepter une offre d'emploi.

Étape 1. Vérifiez la réputation de l'entreprise

À l'ère de l'information, il est difficile de cacher quelque chose. Le premier endroit à regarder est les sites d'évaluation des employeurs. Les anciens employés et les personnes interrogées laissent une vive impression de contact avec l'entreprise. Les employeurs déposent de temps à autre des plaintes concernant ces ressources Internet, de sorte que les adresses du site changent. Pour trouver les informations dont vous avez besoin, tapez simplement « avis d'employeurs » dans la barre de recherche.

L'industrie doit également être considérée. Les avis sur les sociétés informatiques peuvent être consultés sur la ressource populaire DOU, sur les sociétés pharmaceutiques - sur les forums des représentants médicaux.

Dans n'importe quel test, la question clé est « Que croire ? » Regardez de plus près la critique. Qu'écrivent-ils ? Faits? Situations ?

Par exemple: « J'ai travaillé pour l'entreprise pendant un an. Quelques mois plus tard, j'ai appris qu'il y avait beaucoup de proches des patrons dans l'organisation. Il y a beaucoup de travail, mais selon les résultats du prix, seuls les leurs l'obtiendront ». Cela vaut la peine d'écouter une telle critique et de revérifier auprès d'amis et de connaissances. S'il ne s'agit que d'un flot d'accusations infondées, vous ne pouvez pas le prendre personnellement.

Dans mon histoire personnelle, une critique négative de l'entreprise était autrefois la meilleure recommandation. Un candidat mécontent a écrit avec une grande indignation que le responsable étranger parlait avec des erreurs, menant l'entretien non pas dans sa propre langue, mais dans la langue maternelle du candidat. De plus, j'ai eu l'audace de demander au candidat: « Comment aimez-vous l'entretien ? Que pouvez-vous dire de notre conversation ?" "Bonne compagnie" - pensai-je - "nous devons prendre." Et elle avait raison. Avant cela, je n'avais pas une équipe dans laquelle il y avait autant de personnes attentives et sympathiques.

Étape 2. Observez attentivement le futur leader

Lorsque nous allons aux entretiens, nous nous concentrons souvent sur la façon de plaire aux autres. Et nous accordons peu d'attention à savoir si nous aimons les autres. La négociation est un processus mutuel. Et il est important de capter les « sonnettes d'alarme ». Voici ma note personnelle des mauvais signaux. A eu l'imprudence de rater. C'était cher.

Signal 1 - agression. Le plus dur de mes patrons lors de notre toute première conversation (au téléphone) a soudainement montré de l'irritation lorsque j'ai posé une question de clarification. Au cours de l'entretien, les intonations belliqueuses ont été remplacées par des intonations charmantes, ce qui a un peu adouci l'impression. Dans les travaux ultérieurs, il y avait des demandes tenaces, déraisonnables et même des cris.

Signal 2 - le non-respect des limites personnelles. Des questions sur qui sont vos parents, si vous allez avoir un enfant dans un avenir proche, si vous avez un petit ami ou une petite amie, pour qui votre conjoint travaille sont un signe certain d'une culture organisationnelle malsaine. Très probablement, un tel patron pratiquera ce que j'appelle "la coercition familiale" et essaiera de brouiller la frontière entre le temps de travail et le vôtre. Appels et courriers en dehors des heures de travail, tâches incessantes dans les dernières minutes de la journée de travail, sorties forcées pour travailler le week-end. De tels dirigeants s'attribuent le rôle d'un enfant de trois ans bien-aimé. Pieds piétinés et trop exigeants. Vous êtes le rôle d'une mère gentille et indulgente (et peu importe que vous soyez un homme ou une femme). Fais attention. Ne vous faites pas prendre.

Signal 3 - le leader parle plus qu'il n'écoute. Un jour, j'ai failli rater mon train parce que le responsable de l'entretien parlait depuis si longtemps qu'il ne pouvait pas s'arrêter. Il aimait les sons de sa propre voix et s'admirait sincèrement et chaleureusement. Il était tout simplement impossible de lui "taper" ou d'insérer une réplique. Il construit ses dialogues de travail selon le même principe: un minimum de constructivité, un maximum de narcissisme. En fait, il fallait s'y attendre. La queue du paon ne disparaît pas si facilement. Si vous l'avez remarqué dans une interview, tirez vos propres conclusions.

Étape 3. Observez le comportement des personnes au bureau

Vous pouvez apprendre beaucoup si vous venez à l'entretien un peu plus tôt. La secrétaire vous parle-t-elle poliment ou grossièrement ? Avec quels visages les employés marchent-ils ? Sourient-ils sincèrement ou portent-ils un « masque » tendu ? Calme et concentré ou anxieux ? Est-ce qu'ils s'efforcent lorsqu'ils voient une nouvelle personne ? Comment sont-ils habillés ? Voulez-vous être comme eux ? Essayez de vous écouter et de saisir la réponse émotionnelle. Notre psychisme signale généralement clairement "Oui" ou "Non". Il est important de vous entendre et de ne pas laisser l'excitation étouffer cette voix.

Je vous ai présenté ma collection personnelle de "râteaux" et ces questions qui vous aideront à voir les signes de problèmes futurs dans la relation avec l'employeur. Je suis sûr que tout le monde a quelque chose à ajouter à ce sujet. Appréciez votre expérience de vie, respectez-vous. Et ne faites pas d'erreurs deux fois.