Le Coaching Est La Clé Du Succès. Partie 1

Table des matières:

Vidéo: Le Coaching Est La Clé Du Succès. Partie 1

Vidéo: Le Coaching Est La Clé Du Succès. Partie 1
Vidéo: Soutenance orale : dix conseils pour réussir (partie 1) 2024, Mars
Le Coaching Est La Clé Du Succès. Partie 1
Le Coaching Est La Clé Du Succès. Partie 1
Anonim

Interview de la journaliste indépendante Olga Kazak avec le responsable du Centre de Coaching Stratégique et de Psychothérapie "Valeurs des Innovations", coach et psychanalyste Damian Sinaisky

R: Bonjour chers lecteurs ! S'intéressant au sujet du coaching et à la connexion du coaching avec les phénomènes de la vie moderne, tels que la culture, l'art et les affaires, je, journaliste indépendante Olga Kazak, me suis tournée aujourd'hui vers la responsable du Centre de coaching stratégique "La valeur de Innovations", coach et psychanalyste Damian Sinaisky. Salut Damien

D: Bon après-midi, Olga !

R: Le sujet de notre interview a déjà été indiqué et ma première question à moi, qui sera probablement très intéressante pour nos lecteurs, pour tous ceux qui se sont intéressés au coaching pour la première fois, ou peut-être n'en ont jamais entendu parler, mais j'aimerais vraiment savoir: - QU'EST-CE que c'est ?

D: Oui, probablement, il faudrait commencer par le concept, car si tout le monde sait ce qu'est la psychologie, alors le concept de coaching est un peu plus compliqué… la vie change, la relation entre le coach et son pupille, qui peut être de tout âge, statut social et profession. Deux personnes s'assoient et entament une conversation: l'une d'elles a une demande spécifique - quels objectifs il souhaite atteindre dans sa vie personnelle, en affaires, financièrement, dans sa carrière, dans ses relations avec lui-même. Et la deuxième personne, le coach, n'indique pas, ne dicte pas, mais crée un espace de liberté autour du service, lui posant les bonnes questions et l'aidant ainsi à se construire et à atteindre ses objectifs, à trouver ses vraies valeurs et la réalisation réussie des sens de la vie.

Mais un coach n'est pas une personne qui sait tout. Un coach est un interlocuteur, un partenaire, un compagnon, mais pas devant, mais ensemble, et même si le client se trompe, le coach crée un espace et des conditions pour que le client trouve lui-même une issue à la situation. Et ici le coach prête son épaule au client, apporte ce soutien, cette compréhension et cette reconnaissance, croit en son talent et sa réussite, et cela porte ses fruits. Et si le coach sait même quelque chose, alors il ne devrait pas le montrer, car les réponses sont à l'intérieur du client, et il arrive souvent que ces réponses que le client trouve dans le processus de coopération soient beaucoup plus cool et plus efficaces que celles qu'il pourrait arriver, selon l'avis de l'entraîneur. La chose la plus importante ici est l'éthique avec une majuscule.

En d'autres termes, en bref, c'est un processus de coopération qui mène au succès dans le domaine de la vie dans lequel le client fait une demande.

A: Damian, mais alors la question se pose immédiatement - en quoi, par exemple, diffère, disons, de la psychothérapie de la psychanalyse ? N'y a-t-il pas dans le travail d'un psychanalyste, psychothérapeute, psychologue avec un client la fixation d'un objectif, son élaboration et sa réalisation ?

DB: C'est une bonne question, Olga. Oui, tout à fait raison - en psychologie, psychanalyse, psychothérapie, nous parlons du circuit interne, et les objectifs sont fixés en conséquence: mental, confort mental, se débarrasser des peurs, des angoisses, des sentiments d'infériorité, des sentiments de culpabilité, une faible estime de soi, manifestations psychosomatiques.

Le coach, en tant que coach, en tant que spécialiste, aide le client à comprendre ce qui se passe dans son monde extérieur - dans sa vie personnelle, dans les relations, tout d'abord, avec les autres, que ce soit les affaires, le travail, la famille, les amis, être c'est des relations avec lui-même, après tout. C'est-à-dire que la ligne de séparation se produit ici - entre le monde extérieur et intérieur.

De plus, le psychothérapeute travaille et change son passé avec le client, le coach travaille et conçoit son avenir avec le client.

Mais il y a encore une différence. Si une personne vient à une consultation et dit: "J'ai un conflit au travail, je dois le résoudre", alors, bien sûr, il n'y a pas de psychologie ici, mais une étude purement intellectuelle - trouver des options, choisir ces options, la personne va, prend cette décision et réussit. Si une personne veut changer systématiquement, alors la psychologie est indispensable. Les sentiments et les émotions sont de l'intuition. C'est-à-dire que si avec l'intellect nous pouvons analyser, réfléchir, passer du temps, alors intuitivement nous pouvons obtenir la réponse tout de suite. Et si le client va dans cette direction, développe son propre potentiel, sensuel, émotionnel, alors le facteur de l'inconscient est ici très important. Son pouvoir est si grand qu'il peut même complètement diriger et contrôler certaines actions conscientes.

C'est-à-dire, pour le dire tout simplement: un coach dans sa forme pure, c'est l'intellect, c'est l'intelligence, c'est l'éducation, c'est l'expérience, c'est la connaissance. Psychologue, psychanalyste - ce sont des sentiments, ce sont des émotions. Donc, là aussi, il y a une autre ligne de distinction entre le coaching et la psychanalyse, la psychothérapie. Bien sûr, si vous avez de la chance et que vous rencontrez un spécialiste ayant une formation commerciale, des compétences de coach et, en même temps, une formation de psychothérapeute, le travail sur vos demandes sera beaucoup plus efficace. Compte tenu de mon éducation, de mes connaissances et de mon expérience de travail, je peux travailler dans deux domaines, synthétisant les connaissances et donnant au client ce qui l'aidera le mieux.

Oh, tellement intéressant ! Existe-t-il des points d'intersection entre ces méthodes ?

D: Olga, laissez-moi vous donner un exemple. Un client vient me voir, le directeur général de l'entreprise, et me fixe un objectif: je veux négocier avec les propriétaires sur le système de motivation des employés - sur les salaires, les primes, les primes, etc. Un bon objectif pour un entraîneur. Cependant, dans le processus d'élaboration de cet objectif, il s'avère que le client a des incertitudes, des craintes. C'est-à-dire que les raisons de ses difficultés se trouvent dans le monde intérieur, dans certaines particularités psychologiques. Après tout, nous venons tous de l'enfance et de nombreux scénarios, modèles de comportement, modèles sont développés précisément dans l'enfance. Et il s'avère qu'il ne peut pas réussir dans les affaires, dans sa carrière, car ces "anges" ou "démons" internes interfèrent avec lui, qui le veut. Et nous commençons à traiter ses problèmes internes, ses difficultés, et c'est déjà le cas, et ici le vecteur va de l'intérieur vers l'extérieur, c'est-à-dire que toutes les réponses sont déjà en nous. Et la principale erreur que font beaucoup de gens est qu'ils pensent que les réponses sont à l'extérieur. C'est faux. De plus, toute difficulté, je pense, est avant tout une opportunité. La capacité de vous changer et de changer le monde qui vous entoure, de vous y rendre compte.

R: C'est-à-dire non seulement ce que je ressens, non seulement ce que je sais de moi-même, mais aussi comment y faire face, comment le manifester et comment avancer avec ce bagage

D: Oui, comment réaliser son sens dans la vie, si c'est assez simple, mais réaliser le sens pour que ce soit réussi. Réussir à la fois financièrement, dans sa carrière, et personnellement, et dans ses relations avec soi-même. C'est très important.

A: Damian, dis-moi, mais dans l'histoire du monde, il y a eu des exemples qui, probablement, peuvent difficilement être appelés coaching dans le mot moderne, mais, néanmoins, quand les mentors ont-ils aidé une personne à réussir dans un domaine ou un autre ?

D: Oui, on peut probablement parler de coaching depuis l'époque de la Grèce antique. Par exemple - Aristote, qui, selon les mythes, était le professeur d'Alexandre le Grand. Nous nous souvenons tous de l'histoire, de la légende sur la façon dont Alexandre le Grand a coupé le nœud gordien:

Gordius, le premier roi de Phrygie, a installé une charrette dans le temple de la capitale, y attachant un joug avec un nœud enchevêtré complexe, que personne ne pouvait dénouer, et ils ont dit - celui qui dénoue ce nœud peut conquérir le monde entier. Et c'est Alexandre le Grand qui est venu et l'a abattu. En tant qu'entraîneur, je peux interpréter cet événement de manière métaphorique - Alexandre le Grand a conquis le monde par l'épée, par la violence. Mais il y a une autre interprétation de cet événement: quand Alexandre le Grand s'est approché de cet autel et a vu le nœud, il ne l'a pas défait, il a sorti le crochet, le soi-disant "gester", séparant ainsi une partie qui attachait la charrette avec le joug, de l'autre, et ainsi libéré ce nœud. C'est-à-dire qu'Alexandre a résolu ce problème non pas grâce à l'épée, mais grâce à l'esprit vif et inventif, qui a été développé en lui par son mentor (on peut dire - coach) le philosophe Aristote. Une approche créative si peu conventionnelle, créative et précisément grâce à Aristote. Et, par conséquent, nous connaissons Alexandre le Grand non pas comme un Caligula, qui a tout réduit en esclavage avec le feu et l'épée, mais précisément comme un commandant, un chercheur, un stratège exceptionnel qui a également beaucoup contribué à l'unité culturelle des peuples qu'il a conquis, et ceux centres de culture qu'il a créés - ils fonctionnent toujours.

A: Vous êtes très intéressant dans votre histoire, Damian, je veux continuer à écouter et à écouter. Immédiatement il y a une telle allusion avec notre Président et confesseur ou mentors, qui, bien sûr, sont là et conseillent…

D: Oui, chaque leader, chaque bureaucrate, président a des gens qui remplissent ce rôle de coach, de conseiller et d'interlocuteur, mais grâce à qui les gens obtiennent un si grand succès. C'est vrai.

A: Quelles qualités doit avoir un coach moderne pour aider une personne à se voir, à se montrer et à se développer ?

D: En fait, il y a toujours eu des entraîneurs. Ainsi que des conseillers d'entreprise, des psychothérapeutes, des prêtres qui ont aidé des personnes qui se trouvent dans certaines situations de vie difficiles. Désormais, alors que toutes les découvertes sont à la jonction de l'enseignement, ce rôle commence à jouer un coach, comme un plus « synthétisé », peut-être, un spécialiste. Et s'il se considère comme un spécialiste qualifié, alors, bien sûr, il doit avoir des talents, précisément des talents, et des connaissances non seulement dans la formation commerciale, dans certains objectifs, comment atteindre et équilibrer l'équilibre entre la vie personnelle et extérieure, mais il doit aussi avoir des connaissances en art, culture, philosophie, psychologie. Puisqu'il y a des éléments de confession ici, un bon coach agit non seulement en tant que consultant, coach d'affaires et partenaire d'entraînement, mais même d'une certaine manière en tant que conseiller spirituel ou spirituel, dirais-je. Il doit avoir une expérience professionnelle en tant que psychologue, psychanalyste, homme d'affaires et enseignant, par exemple, un MBA. Par exemple, je reçois une nouvelle éducation tous les 5 à 7 ans. Parce que les clients sont différents, en règle générale, ce sont des gens très avancés, très instruits, ils viennent avec leur propre histoire, avec leur expérience, avec leurs connaissances, et ils veulent recevoir des réponses. Et ils ne veulent pas seulement obtenir des réponses, ils veulent chercher ces réponses. Et c'est très cool quand cette recherche commune, en règle générale, mène toujours au succès.

A: Damian, excusez-moi, je vous interromps quand même: vous avez parlé de faire des études. Est-ce une sorte de programme de vie de votre part ou est-ce juste un message interne et vous suivez votre besoin - obtenir une éducation ?

D: Je pense que cela fait partie de mon destin.

R: Je vois. Dois-je bien comprendre que la plupart des clients qui viennent au coaching sont des personnes déjà établies qui ont réussi dans certains domaines, ont atteint des sommets et, contrairement au cliché très répandu selon lequel leur vie active est terminée, ils sont maintenant, peut-être, une sorte de de puzzle est manquant afin de vous assembler en tant que personne entière? Et c'est pour cela qu'ils ont besoin d'une personne aux vues larges, à la pensée polyvalente et à la haute culture

D: Pas vraiment. Un coach est une personne qui accompagne son client. Peu importe qu'il s'agisse d'un adolescent qui veut choisir des études à l'étranger, ou d'un entrepreneur millionnaire à succès, ou simplement d'un spécialiste qui est dans sa conscience, dans sa psyché, ses limites, à travers lesquelles il ne peut pas regarder. Et ici un coach, s'il est un spécialiste avec une bonne formation psychologique, psychanalytique, peut beaucoup aider. Il peut montrer au client une autre facette de l'être, une autre facette de la vie, une nouvelle facette, l'aider à repousser les limites de son espace personnel, regarder plus large, ressentir, ressentir de la joie, la respirer: « Il s'avère que mon espace est encore plus large, et me voilà moi-même. Non seulement ma zone de confort est là, mais ici je suis encore plus à l'aise."

Le coaching consiste à organiser et à changer la vie, de sorte que les clients peuvent être complètement différents en termes de statut social et de profession. Par exemple, j'ai un électricien en coaching et en psychanalyse. Il a beaucoup de succès: il arrête d'acheter et de boire, se choisit une épouse, veut se marier, décide de situations conflictuelles au travail qu'il ne pouvait pas résoudre auparavant. Stylistes, managers, poètes, chefs de département, architectes, comptables, hommes d'affaires, entrepreneurs - trouvez-vous et votre sens, votre place et votre but dans la vie, changez votre vie, réussissez-y, réalisez vos rêves, vivez plus pleinement, plus sincèrement - veulent beaucoup de gens de professions et de statuts différents.

Mais ceux qui ont déjà beaucoup de succès ont aussi leurs propres problèmes. Ils ont obtenu ce succès, ils sont très instruits, très compétents, très développés culturellement, très avancés. Et eux, surtout les propriétaires très prospères, les chefs d'entreprise, même avec un très gros compte bancaire et un bien-être extérieur, ont souvent un certain sentiment de solitude, je dirais même - un vide existentiel, au niveau de l'être, leur place dans l'être, qui est très intensément vécue … Lorsqu'une personne est déjà à une certaine hauteur, elle ne peut plus, en raison de son statut, partager avec quelqu'un certaines de ses nuances psychologiques complexes - peut-être une sorte d'insatisfaction de la vie, une fausse vie, des regrets à propos de quelque chose, de l'anxiété, des conflits. au travail ou en famille. Eh bien, pas avec l'adjoint aux questions commerciales pour faire ça. Avec sa femme, il ne peut pas non plus toujours partager quelques moments, car il comprend qu'il doit soutenir sa famille, donner un sentiment de sécurité. L'institut du clergé ou des « grands-pères », quelques proches que l'on peut consulter - aussi, malheureusement, n'existe plus - nous avons eu tant de bouleversements dans la formation sociale… Et c'est ici, habituellement, que la figure d'un l'entraîneur apparaît.

A: C'est-à-dire qu'une personne qui a réussi, ayant atteint le sommet de la "montagne" (comme image), où un alpiniste rare atteindra, y reste dans sa solitude et, ne sachant pas quoi faire ensuite - descendre, ce qui il n'aimerait pas, ou aller plus haut, mais on ne sait pas où - il rencontre sur son chemin le même grimpeur - un entraîneur qui fait quelque chose. Que fait-il?

Image
Image

D: L'aide. Cela aide à se sentir à l'aise dans cet espace, sur ce site. Pourtant, en effet, la montagne est haute, le sommet a été atteint, et une chose est d'atteindre ce succès, et une autre chose est de le conserver. Et dans ce cas, le coach est la personne même à qui le client peut exprimer tous ses doutes et simplement partager ses joies, de qui il peut recevoir des retours, de la compréhension, du soutien, de la reconnaissance, de la confiance et, étant devenu un nouveau niveau de qualité, et c'est pour nous tous qu'il faut, quels que soient nos statuts, aller plus loin.

Par exemple, un entrepreneur arrive avec de grandes ambitions et un gros compte bancaire et formule une demande: « Mon objectif principal est de gagner plus d'argent. Et dans le processus d'élaboration, il s'avère que gagner encore plus d'argent est trop primitif pour lui. Il veut révéler son but dans cette vie. Et c'est là que le travail principal commence.

Et par conséquent, je ne voudrais pas fixer de limites précisément en fonction de la cohérence financière ou du statut - nous n'emporterons pas cela avec nous, pour ainsi dire, dans les mondes plus légers après notre existence terrestre mortelle, mais nous devons gérer notre vie ici.

Vous pouvez faire une telle coupe de la société aujourd'hui: au premier niveau, par exemple, les ouvriers généraux, qui peuvent inclure des managers, des spécialistes, ceux qui effectuent certaines tâches de managers et gagnent de l'argent. Au deuxième niveau, il y a ces mêmes dirigeants, les TOP managers, les propriétaires qui gèrent ces employés, et il y a une sorte de relation entre eux. C'est-à-dire que quelqu'un veut faire plus, devenir propriétaire, tandis que les propriétaires ont peur de tomber. Ici encore, nous parlons de confiance, de peur, de pouvoir - ce sont déjà des moments psychologiques. Le troisième niveau est constitué de personnes comme, par exemple, Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. C'est-à-dire ces personnes qui ne peuvent plus seulement réaliser leurs rêves, mais aussi créer une nouvelle réalité pour le monde entier, en changeant la vie des gens. On peut les appeler "héros de notre temps". Et leur valeur n'est pas en argent, pas en une sorte de pouvoir, mais pour laisser une marque dans l'histoire. Mais ici il n'est pas nécessaire d'être Steve Jobs, on peut aussi laisser une trace dans l'histoire dans le cadre de notre famille séparée, une sorte.

Mais il y a un autre niveau qu'un coach avec des clients peut s'efforcer d'atteindre - c'est le niveau de ces penseurs, ou quelque chose du genre. Là où la valeur n'est pas l'argent, ni le pouvoir, mais la valeur - la connaissance, d'ailleurs, cette connaissance, intime, qui n'est inhérente qu'à ce sujet unique donné, la personnalité, qui ne peut plus seulement s'occuper de son sens de la vie, mais il peut simplement produire ces sens de la vie… Et lorsque cette personne acquiert une sorte de connaissance intérieure, de significations intérieures, elle peut déjà travailler parmi les « héros » qui déterminent la réalité, et parmi les cadres supérieurs et parmi les employés. Et cet avantage - d'une personne libre, instruite et indépendante - est très compétitif sur le marché d'aujourd'hui.

Encore un aspect. Je diviserais la structure humaine en trois composants: somatique (corps) - ce sont nos organes, l'activité musculaire, le fonctionnement du corps; psycho-psychologique - c'est notre psyché, nos sentiments, nos émotions; et spirituel - notre but dans la vie, le sens de notre vie, les catégories de temporalité et d'éternité. Et puis nous pouvons déplacer cela vers certaines significations. Par exemple: nous sommes formés en raison de notre génotype (c'est-à-dire ce qu'étaient papa, maman, grands-parents) - ce sont des moments génériques qui se manifestent dans notre réflexion sur notre mode de vie. Le deuxième niveau est le sociotype, c'est ce qu'on appelle "avec qui tu vas te comporter à partir de ça et taper" - où nous étudions, où nous vivons, avec qui nous communiquons. Et, au fond, nous nous arrêtons tous à ces deux étapes: ce que nous avons reçu de notre espèce, de nos ancêtres, et ce que nous avons reçu dans l'environnement. Mais il existe aussi un troisième type - le phénotype. C'est le potentiel tout à fait unique qui est inhérent et inhérent à chaque personne, et c'est dans le cabinet d'un coach ou d'un psychanalyste, psychothérapeute que nous essayons de trouver ce grain unique, celui qui est inhérent à chaque personne et lui donne ce caractère unique. l'originalité et le succès même qui est déjà appliqué, y compris financier et social, précisément lorsque l'objectif est construit selon cet algorithme.

(à suivre)

Damien du Sinaï,

coach en leadership, psychanalyste exper

Responsable du Centre de Coaching Stratégique et de Psychothérapie "Valeurs de l'Innovation"

Conseillé: