L'ennéagramme Comme Outil D'un Spécialiste RH De Premier Plan

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

C'est une erreur d'appeler l'ennéagramme une doctrine des types de personnalité. La connaissance de l'Ennéagramme n'est qu'un des éléments du système

En général, cela montre à quel point nous sommes dépendants de certaines réactions et habitudes, et permet (si on le souhaite, bien sûr) de s'en débarrasser. Compte tenu des niveaux de développement des personnes et des schémas ouverts, l'ennéagramme (contrairement à d'autres systèmes de typologie de personnalité) ne conduit pas une personne dans un certain cadre de son type de personnalité, mais lui montre les possibilités de lever les restrictions imposées par son type., et la manière de progresser à travers les niveaux de développement.

Après tout, pour chaque poste, il existe le type de personne le plus approprié. Un poste nécessite un leader actif, tandis qu'un autre nécessite un penseur et un chercheur. Et pour certains postes, l'assistant sera l'option la plus appropriée.

Vous trouverez ci-dessous une brève description des types de personnalité développés par des experts de premier plan dans le domaine de l'ennéagramme - le fondateur de l'Enneagram Institute Don Riso et son partenaire Russ Hudson.

Ce faisant, les éléments suivants doivent être pris en compte:

1. Cette description ne donne pas une caractéristique typologique détaillée (une compréhension complète des types est possible avec une étude approfondie du système);

2. Vous pouvez déterminer avec plus de précision votre type de personnalité en suivant une formation à part entière Ennéagramme pour la vie. Praticien de l'Ennéagramme. Cependant, certaines personnes peuvent rapidement établir leur type en lisant même les brèves descriptions des ennéatypes. Les représentants des types 8 et 7 le font de la manière la plus précise et la plus rapide), pour d'autres, la détermination de leur type pose certaines difficultés (c'est souvent le cas des représentants des types 3, 6 et 9); Vous pouvez également passer les tests d'ennéagramme pour déterminer le type ou se souvenir de votre enfance …

3. Les schémas inhérents à un certain type de personnalité fonctionnent indépendamment du sexe, de la race, de la spécificité des traditions nationales ou familiales, de l'éducation, des capacités intellectuelles ou autres d'une personne. Bien sûr, ces facteurs sont d'une grande importance - mais en dehors du cadre des principales lois du type;

4. Toutes les manifestations du type principal ne sont pas observées constamment - tout au long de la vie, les gens changent et avec le temps (parfois même en une journée), le niveau auquel ils se trouvent se transforme;

5. Malgré le fait que chaque type dans le système a son propre nom conventionnel, l'ennéagramme utilise des nombres pour les désigner. Puisque les nombres sont une catégorie neutre et que l'ennéagramme donne des caractéristiques de types, ne les évaluant pas comme positifs ou négatifs;

6. Il n'y a pas de types meilleurs ou pires que les autres. Chacun a ses propres mérites et démérites;

7. La description suivante des types ne prend pas en compte des catégories telles que les directions d'intégration et de désintégration, les "ailes", les modèles de comportement des enfants, les centres et leur équilibre / déséquilibre, les niveaux de développement, les instincts, etc. Tous ces éléments et quelques autres sont inclus dans la doctrine de l'ennéagramme des types de personnalité, et leur connaissance contribue à une compréhension plus holistique du système et de sa logique, aidant à "sentir" chacun des types, leur unité et leur diversité.

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TYPE 1. PERFECTIONNISTE ou RÉFORMATEUR

La description

Un représentant de ce type est rationnel et organisé. C'est une personne de principe, déterminée et perfectionniste. Le "Edinichka" a un sens extrêmement développé du bien et du mal. Il est important pour ces personnes de maintenir la qualité et des normes élevées. Ils se concentrent sur les détails et s'efforcent d'améliorer les procédures existantes. Ils sont excellents pour enseigner aux autres comment s'améliorer, pour être plus efficaces.

Unités préfèrent un travail dans lequel ils peuvent utiliser leur capacité à prêter attention aux détails.

Positif

En règle générale, les « Uns » ont le bon jugement, prennent des décisions judicieuses et sont également des exemples de comportement en termes d'éthique et de responsabilité.

Problèmes

Bien organisés et « corrects », ils peuvent être trop critiques envers eux-mêmes et envers ceux qui les entourent. Les personnes de ce type n'aiment pas la perte de temps et le travail inutile, elles sont capables de sombrer dans la microgestion et les critiques démoralisantes constantes.

Inclinaisons

Les unités choisissent de travailler dans le domaine du graphisme, de l'informatique, de travailler dans les laboratoires et dans les banques. Reporting, collecte de données, bibliothéconomie, recherche. Travailler avec un minimum de contact avec les gens. Ils se sentent souvent appelés à devenir missionnaires, la composante idéologique de leur travail est très importante pour eux. Quelques-uns sont doués pour la prise de décision, font preuve de sang-froid et ont tendance à être de bons leaders.

Les représentants de ce type peuvent être d'excellents enseignants, éditeurs, contrôleurs de la qualité des produits, neurochirurgiens.

Conseils de travail

Pour interagir plus efficacement avec ce type de personnes, vous devez être honnête et tenir compte de leurs valeurs. Si les "réformateurs" sont vos subordonnés, définissez un cadre, et dans ce cadre, laissez-les faire ce qu'ils veulent. Essayez de ne pas interférer avec leur travail, suivez simplement leurs rapports. Dans le même temps, insistez pour que le résultat final soit fait exactement comme vous le souhaitez. Appréciez leur méthodologie, car leurs efforts, leur souci du détail et leur organisation signifient que vous n'avez pas à gérer tous ces détails vous-même. Ceci est particulièrement important si vous êtes vous-même de type 7, 3 ou 8.

Ne vous attendez pas à obtenir des résultats impressionnants si deux personnes doivent prendre des décisions en équipe, et toutes les deux sont de type 1, mais ont des valeurs de vie différentes.

TYPE 2. ASSISTANT ou AMI

La description

Ce type est amical, généreux et souvent plein d'abnégation, mais peut aussi être sentimental et obséquieux. Ils sont remplis de bonnes intentions et semblent être créés pour être proches des gens. Cependant, ils ne peuvent « faire de la gentillesse » que dans le but de ressentir leur besoin. Ils valorisent les talents des autres et établissent de bonnes relations avec ceux qui les entourent.

Positif

À leur meilleur, ils sont altruistes et altruistes, pleins d'amour pour ceux qui les entourent. Sont excellents dans la construction d'interactions interpersonnelles en équipe.

Problèmes

Dire non pour de telles personnes est un gros problème, et donc ils se surmenent, aidant trop les autres. Les « aidants » détestent les règles et les situations de travail impersonnelles, peuvent faire preuve de favoritisme et perdre du temps à régler les relations personnelles. Ils souffrent souvent de possessivité et admettent rarement leurs besoins.

Inclinaisons

Deuces préfère travailler avec les gens. Ce sont de grandes aides. Beaucoup de personnes de ce type choisissent de travailler dans le secteur des services ou des soins de santé (infirmières et infirmiers), deviennent enseignants, psychologues, excellents vendeurs, consultants, avocats, producteurs, secrétaires (souvent assistants personnels et secrétaires de direction). Bons employés de service, travail de service à la clientèle. Ce sont toutes des professions qui permettent aux Deux d'utiliser leur capacité à aider et à soutenir les gens. Le plus souvent, ce sont les deuxièmes personnes de l'entreprise (« cardinaux gris »). Ils peuvent choisir des domaines liés aux déplacements constants. Grands acteurs, danseurs, comédiens, magiciens, show business. Ils ont besoin d'un travail qui exige une perception rapide et une action rapide.

Conseils de travail

Dans les relations avec des personnes de ce type, il faut comprendre qu'elles perdent le contact avec leurs sentiments et leurs motivations, sans se rendre compte que la plupart de leurs actions sont dictées par le désir de recevoir de la reconnaissance et des louanges. Et si vous, par exemple, n'avez pas répondu assez rapidement à leur inquiétude, ils peuvent devenir agressifs et littéralement se jeter sur vous.

Il faut leur demander ce dont ils ont spécifiquement besoin, par exemple, pour améliorer la qualité de leur travail, ils ne l'admettront jamais volontairement. Pour tirer le meilleur parti des « aidants », soyez personnellement impliqué dans leurs affaires.

Ils obtiennent la plus grande satisfaction au travail lorsqu'ils s'engagent dans un leadership relationnel, s'ils peuvent être à la fois un ami et un coach (enseignant). Pour eux, les gens sont plus importants que les réalisations concrètes.

TYPE 3. PORTEUR

La description

Un type de personne facilement adaptable et axé sur le succès. Une telle personne est sûre d'elle, attirante et charmante, autonome, devient un "modèle". Ambitieux, compétents et énergiques, ces personnes peuvent aussi se soucier uniquement de leur statut et de leur promotion. Ce sont généralement des bourreaux de travail et préoccupés par leur compétitivité. Ils ont tendance à couper les coins ronds pour rester les meilleurs.

Ils sont diplomates et pondérés, mais ils peuvent être extrêmement soucieux de leur image et de ce que les autres pensent d'eux. À cet égard, ils peuvent devenir des opportunistes ou des trompeurs malveillants. Les personnes de ce type attendent d'être remarquées et admirées. Ils ont besoin de beaucoup d'attention. Aucun autre type ne se réjouit autant lorsqu'on l'admire. Mais si vous ne les félicitez pas délibérément, ils le ressentiront et se demanderont pourquoi vous vous opposez à eux. Une telle personne peut facilement devenir votre ennemi, vous devriez donc vous lier d'amitié avec elle à l'aide d'un peu d'éloges, d'autant plus mérités.

Positif

À leur meilleur, ils sont un modèle qui inspire ceux qui les entourent.

Problèmes

Dans leurs tentatives pour paraître mieux, imaginez-vous comme les autres s'attendent à ce qu'ils soient.

Inclinaisons

Les représentants de ce type montrent particulièrement clairement leurs mérites dans des professions où les réalisations sont importantes) Comme, par exemple, un mannequin, un directeur des ventes, etc. De nombreux postes sont excellents pour eux. Ils déplaceront des montagnes s'ils comprennent que le projet qui leur a été confié élèvera leur statut ou leur niveau social. Ils peuvent être formidables à la fois en tant qu'électricien et en tant que modèle photo.

Conseils de travail

Comme pour tout autre type, il est très important de déterminer correctement la santé psychologique de la personne avec laquelle vous avez affaire. Cela peut être particulièrement difficile avec les personnes de ce type, car elles essaient toujours d'être plus toniques (et donc de paraître "en meilleure santé") qu'elles ne le sont réellement. Ils peuvent s'avérer assez perfides, se cachant derrière une façade amicale, ou ils calculeront la situation en essayant de lui dépeindre une fausse indifférence. Si, dans une relation avec une telle personne, tout semble réfléchi et parfait, il est fort probable qu'il cache quelque chose.

Les personnes de ce type aiment travailler dur, mais en même temps, il est important pour elles que les employés et les supérieurs reconnaissent leurs réussites. Les projets qui ne sont pas loués cessent d'être intéressants pour eux. Et l'erreur est commise par le patron qui s'attribue des lauriers pour les réalisations d'un employé de ce type.

Avec de telles personnes, il est nécessaire de parler en termes d'opportunités et de solutions, plutôt que de risques et de problèmes, ils sont plus intéressés par des résultats concrets, et non par de beaux mots.

TYPE 4. INDIVIDUALISTE ou ROMANTIQUE

La description

Des gens introspectifs et romantiques. Ils se comprennent, sont sensibles et réservés. Ils savent trouver la beauté dans des endroits où l'on ne s'attendrait pas à la voir. Ils sont capables de fournir un service personnalisé et de créer un produit réputé pour sa sophistication et son style. Mais ils peuvent être intransigeants lorsqu'il s'agit d'utiliser un mot particulier, le design.

Positif

À leur meilleur, ils sont intuitifs, apportant créativité et inspiration à leur travail, enrichissant les relations et le travail d'équipe avec profondeur et style.

Problèmes

Les personnes de ce type détestent les tâches qui manquent d'un élément de créativité. Cependant, ils sont hypersensibles aux critiques, au manque de discipline et sont souvent de mauvaise humeur.

Inclinaisons

De personnes Quatrième type attire le travail lié aux personnes, au design, à l'art. De nombreux Fours créent leur propre entreprise, vendent leur propre produit unique. Ils ne sont pas trop axés sur le service, avec un accent sur la qualité et le style. Beaucoup de Fours deviennent psychologues (haut niveau de développement de l'intelligence émotionnelle), thérapeutes, consultants. Les quatre font de bons barmans, coiffeurs. Grands acteurs, artistes, etc.

Conseils de travail

Afin de construire avec compétence votre relation avec de telles personnes, vous devez comprendre qu'elles ont besoin d'encouragements délicats et pleins de tact. Parfois, ils perçoivent même une telle attitude négativement, l'évaluant comme une critique cachée. Par conséquent, vous devez faire attention à comment et à ce que vous leur dites. Si votre intention est de récompenser, alors vous devez être sûr que vous n'avez vraiment aucune arrière-pensée. Ils ressentiront instantanément le niveau de colère, de critique ou d'autres sentiments négatifs que vous éprouvez à leur égard, et au lieu d'entendre les informations positives que vous essayez de leur transmettre, ils se concentreront sur cela.

Dans leur travail, les "individualistes" accordent une grande attention à leurs collègues, tolérant leurs sentiments. Ils prêteront plus d'attention à vos paroles si, dans une conversation avec eux, vous avez quelque chose à dire sur vos propres sentiments et sur les fondements fondamentaux de la vie et du travail. En traitant avec eux, en minimisant les formalités et les procédures standard, il est important qu'ils fassent tout comme ils le voient.

TYPE 5. EXPERT, PENSEUR ou OBSERVATEUR

La description

Le type de personne profonde et intelligente. Ces personnes sont attentives, perspicaces et curieuses. Ils sont capables de se concentrer et de se concentrer sur le développement d'idées et de compétences complexes. Indépendants, analytiques, innovateurs et inventeurs, ils sont également capables de verrouiller leurs pensées et leurs constructions imaginaires, quels que soient le moment et les relations. Ils peuvent devenir détachés, nerveux et tendus.

Positif

À leur meilleur, ce sont des visionnaires et des innovateurs, souvent en avance sur leur temps, capables de voir la vie d'une manière complètement différente.

Problèmes

Leurs problèmes typiques sont l'excentricité, le nihilisme et l'isolement.

Inclinaisons

La plupart des gens P ce type travail approprié qui vous permet de travailler de manière autonome (à distance), leur impose des tâches intellectuelles assez complexes. Ils ont une bonne pensée analytique. Ils travaillent dans le domaine de la recherche scientifique, dans le domaine informatique, directeurs de développement stratégique.

Ils peuvent être de grands athlètes. Un travail qui demande de l'énergie et de l'endurance. Axé sur « l'action militaire » et l'obtention de résultats (« la victoire à tout prix »). Ce sont souvent des experts dans un domaine inhabituel ou hautement spécialisé. De telles personnes font des scientifiques talentueux.

Conseils de travail

En communiquant avec des représentants de ce type, vous obtiendrez plus de succès si vous faites preuve d'une réelle compétence dans les sujets abordés, répondez adéquatement à leurs questions difficiles, parfois provocatrices.

Les idées et l'imagination irrationnelles de ces personnes causent des problèmes de communication avec les autres. En d'autres termes, il est particulièrement difficile de parler aux « penseurs » de manière rationnelle s'ils sont convaincus que leur compréhension de la situation est correcte. Ils ont une réponse à toutes les objections possibles, et plus ils sont agités et agités, plus il est difficile de les atteindre. Par conséquent, si vous voulez obtenir un résultat en communiquant avec des "penseurs" qui sont dans un état d'excitation, vous devez essayer de rester calme et de ne pas perdre le contact avec eux. Il est indésirable et même dangereux pour les entreprises de ridiculiser leurs idées. La meilleure chose que vous puissiez faire est simplement d'écouter, d'essayer de comprendre leur idée du monde, et de dire quelque chose comme "Je comprends comment vous êtes arrivé à de tels résultats, cependant, vous pouvez peut-être tirer d'autres conclusions si …"

Souvent, l'incompréhension du « penseur » de la situation est dictée par le fait qu'il s'est trompé de prémisse première. Dans ce cas, vous devez rechercher soigneusement mais fermement les informations initiales jusqu'à ce que la personne elle-même voie son erreur de calcul.

TYPE 6. LOYALISTE ou SCEPTIQUE

La description

Type de passionnés axé sur la sécurité. En général, vous pouvez compter sur eux. Ils sont charmants, travaillent dur, ont un sens des responsabilités prononcé, on peut faire confiance à une telle personne. Les « loyalistes » ont un « nez » incroyable pour les problèmes, ils sont capables de les prédire, ainsi que de déterminer la motivation des autres. Par conséquent, ils se montrent lorsqu'il est nécessaire d'assurer une coopération efficace, d'instruire et de guider les collègues. Ils n'aiment pas prendre de risques, préfèrent la prévisibilité et veulent parvenir à un consensus. Dans certains cas, il devient problématique pour eux de prendre des décisions, de prendre des responsabilités sans l'aval du groupe. Ce faisant, ils peuvent devenir défensifs, évasifs et anxieux (vivre au bord du stress et s'en plaindre), arrogants et rebelles.

Positif

Ils sont intérieurement stables, confiants, se défendant courageusement et défendant les autres.

Problèmes

Habituellement, ils souffrent d'une méfiance excessive, doutent beaucoup, ont une tendance à l'hystérie paranoïaque.

Inclinaisons

Ils sont d'excellents gestionnaires de crise et conviennent à tout poste où il y a de nombreux risques à prendre en compte. Spécialistes du développement stratégique, consultants en processus d'affaires, industrie du conseil. Ils se sentent bien en bourse, travaillant avec des actions et des ablations. Ils peuvent être de bons entraîneurs sportifs. Les « Six » font de bons avocats et agents de renseignement) Ils participent souvent à KVN et à des événements similaires.

Conseils de travail

Les personnes de ce type ont besoin d'un soutien constant. Les longs appels à l'amélioration ou les débats logiques doivent être évités lors de la communication avec eux. Lorsque vous parlez avec des « loyalistes », vous devez accorder une attention particulière à l'instauration de la confiance, en essayant de les calmer. Il est contre-productif de convaincre ces personnes du type de changement révolutionnaire que le projet sur lequel elles travaillent apportera sur le marché.

TYPE 7. ENTHOUSIASTE ou AVENTURISTE

La description

Un représentant typique de ce type est une personne occupée et productive. Le plus souvent, ces personnes sont des extravertis, des optimistes, des personnalités aux multiples facettes et spontanées. Pour eux, le changement constant, l'excitation et la nouveauté sont importants. Étant donné que les « passionnés » sont généralement doués pour exprimer leurs pensées et ont un grand sens de l’humour, ils sont capables d’enflammer les autres avec leurs idées. Ils sont au courant des dernières tendances dans le monde et sont constamment à la recherche de nouvelles opportunités et alternatives. Ces travailleurs sont capables de faire face facilement à plusieurs tâches en même temps, mais en même temps, ils peuvent facilement se dépasser et abandonner des projets à mi-chemin.

Positif

Ils concentrent leurs talents sur la réalisation de leurs objectifs, deviennent reconnaissants, heureux et satisfaits.

Problèmes

Ils ont un penchant pour les conversations sans fin, sont souvent distraits de l'objectif visé, gaspillant leurs talents et leur énergie.

Inclinaisons

Souvent Sept occuper plusieurs emplois, car ils aiment avoir leur vie remplie d'une variété d'activités. Il devrait y avoir de la variété au travail, en voyage, choisissez souvent le travail des pilotes, des agents de bord. Ils adorent démarrer et créer de nouveaux projets, des start-ups. De nombreux Sevens deviennent des entrepreneurs, des chefs de projet, des spécialistes du développement stratégique, des consultants en processus métier et des leaders. Ils deviennent souvent des animateurs d'émissions de divertissement, des artistes. Ils n'aiment pas la routine. Hiérarchie, travail ennuyeux.

Les personnes de ce type travaillent souvent à la location, mais préfèrent les activités indépendantes.

Conseils de travail

Lors de la construction de relations avec des « passionnés », il faut se rappeler qu'ils peuvent être soit des personnes extrêmement drôles, merveilleuses avec lesquelles il est agréable d'être ensemble, soit (s'ils deviennent même un peu malsains) peuvent être très ennuyeux. Peut-être qu'ils n'ont pas de juste milieu. Par conséquent, tant dans la vie personnelle que professionnelle, les "passionnés" ont besoin d'un cadre rigide.

Il leur est facile de vendre un nouveau produit et une nouvelle idée, mais ils ne peuvent pas sérieusement s'attendre à ce qu'ils ne changent pas d'avis et restent fidèles à leur fournisseur ou à cette nouvelle idée. Le fait est que les nouvelles choses peuvent complètement attirer leur attention.

TYPE 8. BOSS ou CONFRONTATEUR

La description

Le genre de personnes autoritaires et décisives. Ils sont confiants, forts et affirmés. Ils ont une idée claire de ce qu'ils veulent réaliser, ainsi que de la volonté d'y parvenir. Ces personnes sont capables de prendre des décisions responsables et considèrent les difficultés sérieuses simplement comme un autre défi de la vie, comme un obstacle à surmonter. Ils croient qu'ils doivent compter sur eux-mêmes, prouver leur force, résister à la faiblesse, être importants dans leur monde, faire quelque chose de grand et de grand. Les « confrontateurs » « estiment qu'ils doivent contrôler toute situation et en particulier les personnes qui y sont impliquées. Ils se battent pour eux, les protègent et les soutiennent, mais ils peuvent aussi intimider, se faire des ennemis.

Positif

À leur meilleur, ils savent se contrôler, utiliser leur force pour améliorer la situation des gens qui les entourent, devenir des héros, généreux et inspirants pour les autres.

Problèmes

Il est difficile pour les « patrons » de déléguer des tâches ou de partager le leadership avec quelqu'un. Ils prônent le tout ou rien et ne se distinguent pas toujours par leur capacité à prendre en compte le point de vue de l'autre.

Inclinaisons

"Huit" - un leader et un leader né. Ils sont adaptés aux travaux liés à la stratégie, au développement, à la création de systèmes, à la responsabilité.

Beaucoup créent leur propre entreprise, ils aiment être leurs propres maîtres. Affaires, santé, jurisprudence.

Dans les situations difficiles, les crises, ils s'épanouissent. En combinaison avec les Cinq, les leaders les plus percutants, persistants et forts. Hommes politiques célèbres.

Conseils de travail

Les "boss" préfèrent une approche concrète et pratique pour résoudre tout problème, réagissant négativement aux personnes qui bavardent et ne savent pas exprimer clairement leurs pensées.

Si vous êtes suffisamment fort et indépendant pour rivaliser en tête-à-tête avec un représentant de Type 8, en donnant autant qu'en recevant, alors votre collaboration deviendra passionnante et gratifiante à bien des égards. Mais si vous avez tendance à être accro ou que vos valeurs ne correspondent pas, méfiez-vous - par conséquent, vous perdrez plus que vous ne gagnerez.

TYPE 9. PACIFICATEUR ou MÉDIATEUR

La description

Une personne modeste avec un caractère facile est un représentant typique de ce type. Il est stable, accepte la situation telle qu'elle est, fait confiance aux gens. Ces personnes ont le don de voir les choses sous différents angles, de comprendre différents points de vue. Ils sont capables de créer une harmonie entre les employés travaillant ensemble en prêtant attention aux aspects positifs de la situation, aplanissant ainsi les problèmes et les conflits. Les artisans de la paix soutiennent et aident leurs collègues, permettant joyeusement aux autres de diriger. Dans le même temps, ils ont tendance à céder inutilement, fermant les yeux sur leurs propres réalisations. Ce qui conduit au fait qu'ils sont en colère à l'intérieur d'eux-mêmes, ne s'en rendant même pas toujours compte eux-mêmes.

Positif

Ils sont généralement tenaces, capables de rassembler les gens, de négocier efficacement et de résoudre les conflits.

Problèmes

Sous le stress, les « pacificateurs » deviennent inertes et têtus.

Inclinaisons

Compte tenu du sens développé de la stabilité intérieure, les personnes de ce type font de bons chirurgiens, pompiers, philosophes, agents de confiance, etc.

Les "neufs" sont d'excellents chefs de service, médiateurs de groupes. Les personnes du neuvième type sont souvent aussi des guérisseurs et des masseurs, car ils se sentent bien et travaillent avec les énergies.

Conseils de travail

Si vous communiquez avec des représentants du type 9 au travail, vous feriez mieux de leur proposer vous-même une solution à tel ou tel problème - si le «pacificateur» se voit proposer trop d'options, il lui sera difficile de faire un choix. Ils accepteront de mettre en œuvre une nouvelle idée ou de participer à un nouveau projet s'ils sont sûrs que cela ne leur compliquera pas la vie.

Le changement sous quelque forme que ce soit est une menace pour les personnes de type 9, il ne faut donc pas s'attendre à ce qu'elles changent facilement et rapidement, voire pas du tout. Il n'est donc pas nécessaire de leur demander des transformations sans raison particulière. Cela ne vaut la peine de se battre que pour ceux qui comptent vraiment. De plus, lorsqu'on communique avec des « pacificateurs », il ne faut pas prêter attention à ce qu'ils disent, il vaut mieux regarder de plus près leur comportement non verbal.

TRAVAIL EN ÉQUIPE

Si vous regroupez les types de personnalité d'une certaine manière, le schéma suivant se développe: les représentants des 1er, 2e et 6e types sont des personnes qui se distinguent par un sens accru du devoir, de la responsabilité et du commandement. Les personnes des 9e, 5e et 4e types sont dans une position de réflexion stratégique, et celles qui appartiennent aux 8e, 7e et 3e types sont énergiques, affirmées, avec des penchants pour le leadership.

En tenant compte de cela, on peut comprendre pourquoi des équipes spécifiques ne fonctionnent pas, en d'autres termes, ce qui est nécessaire pour que le projet soit mis en œuvre avec succès grâce aux efforts d'une équipe bien coordonnée.

Bien sûr, il n'est pas toujours possible (vu le manque de ressources humaines) de constituer une équipe correctement, mais avec l'aide de ennéagrammes vous pouvez identifier les composants qui manquent à l'équipe et à chacun de ses membres afin d'assurer l'interaction efficace nécessaire à un travail d'équipe clair et productif.