2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45
Le résultat d'une pensée productive est la création de moyens efficaces de résoudre des problèmes pratiques, la formation de relations harmonieuses de partenariat et de coopération.
La formation active du résultat suppose qu'une image du résultat souhaité apparaisse dans nos esprits. L'image que nous voulons traduire dans la réalité. Cette image est appelée un objectif. Et puisque la vision de l'objectif définit les moyens d'y parvenir et affecte d'autres caractéristiques significatives de l'activité, alors la création de l'objectif et la clarification de cette image du futur doivent être abordées de manière responsable.
Traditionnellement, les exigences générales suivantes pour les objectifs sont distinguées:
- les objectifs doivent être clairs et simples.
- les objectifs doivent être mesurables et cohérents
- les objectifs doivent être réalisables, pertinents et approuvés
- les objectifs doivent être pertinents, acceptables et réalistes
- les objectifs doivent être limités dans le temps
Ces exigences sont claires et simples, mais il n'est pas du tout facile de faire en sorte que les objectifs répondent à ces critères.
"Je vais faire du sport" - votre intention est claire, mais il n'y a pas encore de but ici, tant que c'est une abstraction vide. Voici un exemple d'objectif: « Tout au long de l'année, peu importe la météo ou l'état d'esprit, allez à la salle de sport (ou à la piscine) trois fois par semaine.
Pour aider à concevoir consciemment des objectifs, Vadim Levkin a formulé les principaux éléments d'un objectif, en quoi il consiste. Vous pouvez parcourir cette liste et vérifier si tous ces composants ont un objectif ou un autre pour vous. Un objectif bien défini a:
- Une image mentale claire de ce que vous voulez, une formulation consciente.
- Sentiment de faisabilité du résultat escompté.
- Vision des termes, délais pour atteindre l'objectif.
- Connaissance du critère pour atteindre l'objectif.
- Planifier et suivre sa mise en œuvre.
- Un sentiment de plaisir à anticiper le succès.
- Actions spécifiques pour atteindre les objectifs.
Il y a des erreurs typiques lors de la définition d'un objectif:
- Ignorer un objectif stratégique plus significatif. C'est-à-dire dans l'intérêt duquel l'objectif tactique actuel est formulé.
- Déclaration d'objectif négative. Formulation par négation ou par « non ».
- Déclaration d'intention floue. Cela signifie que l'image du futur anticipé est également floue, ce qui signifie qu'il ne sera pas possible d'organiser efficacement des actions pour le réaliser, le traduire dans la réalité.
- Application partielle des priorités. Il s'agit généralement d'une violation de la hiérarchie de vos valeurs, ce sont des objectifs de compromis que vous visez afin d'économiser de l'énergie et des nerfs, ou sous la pression des circonstances. Pour éliminer cette erreur, vous devez restaurer la hiérarchie des valeurs. Regardez à travers le prisme de ces valeurs les tâches que vous vous fixez.
- Les objectifs officiellement affichés ne correspondent pas à la réalité. Cette erreur consiste généralement en une auto-tromperie inconsciente. Une personne se fixe un objectif qu'elle n'atteindra pas vraiment, ou à l'atteignabilité auquel elle ne croit vraiment pas. Souvent, les objectifs déclaratifs sont fixés pour le bien des relations avec une autre personne, et dans ce cas, l'objectif déclaratif n'est qu'une déclaration, sans action réelle.
Bonne chance dans la définition et la réalisation de vos objectifs!
L'article est paru grâce aux travaux de Vadim Levkin, Nikolai Kozlov et Nossrat Pezeshkian.
Dmitri Doudalov
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