Gestion Des Motivations. Le Pouvoir Du Motif

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Gestion des motivations. Le pouvoir du motif

Regardons les principaux facteurs de motivation, dont dépend la force du motif:

1. Importance. Dans quelle mesure l'atteinte de l'objectif peut-elle m'aider à répondre aux besoins qui me tiennent à cœur ?
2. Atteignabilité. Quelle est la probabilité que dans les conditions existantes, compte tenu de mes capacités, je sois en mesure de faire les efforts nécessaires et de mettre en œuvre mon plan ?
3. Récompense. Quelle est la probabilité que le résultat obtenu conduise à une récompense ?
4. La satisfaction. Dans quelle mesure la récompense prévue est-elle satisfaisante ?
5. Justice. Dans quelle mesure la rémunération projetée est-elle juste pour moi ?

Souvenez-vous maintenant du motif, dont vous voudriez maintenant clarifier par vous-même la force. Dites-le clairement de manière positive, c'est-à-dire non pas ce que vous ne voulez pas, mais ce que vous désirez. Par exemple, prenez la parole lors d'une conférence.

Après avoir formulé le motif, répondez à cinq questions avec un chiffre de 1 à 7, où 7 est très fort (tout à fait satisfait), 4 est moyen (en principe, assez), 1 est très faible (tout à fait pas assez).

Par exemple, la première question: « Dans quelle mesure ce que je vais réaliser, c'est-à-dire parler lors d'une conférence, peut-il m'aider à répondre aux besoins qui me tiennent à cœur ? Nous mettons un chiffre sur sept. Et ainsi de suite pour chaque question.

En conséquence, vous recevrez cinq numéros - c'est le profil de votre motif dans cette technique. Maintenant, multipliez tous les nombres pour obtenir le produit total. Par exemple, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.

Qualifiez votre résultat selon l'échelle conditionnelle suivante:

• si le résultat est dans la plage 15043 - 16807 (≈ 90% - 100%) - magnifique.
• si le résultat est dans la plage 11682 - 15042 (≈ 70% - 89%) - Bon.
• si le résultat est compris entre 4959 - 11681 (≈ 30% - 69%) - de manière satisfaisante.
• si le résultat est compris entre 1598 et 4958 (≈ 10 % - 29 %) - faiblement.
• si le résultat est dans la plage 1 - 1597 (≈ 1% –9%) - très faible.

Dans quelle fourchette se situe votre résultat ? Dans le même temps, gardez à l'esprit que la plage correspondant à la note "excellent" est une motivation extrêmement élevée, adéquate uniquement pour des conditions extrêmes. Une gamme satisfaisante sera suffisante pour atteindre la plupart des objectifs, à condition qu'il n'y ait pas d'obstacles majeurs ou inattendus. S'il y en a, alors il vaut mieux avoir une motivation au niveau du « bon » pour atteindre les objectifs.

Si votre motivation est au niveau «faible», alors vous agissez probablement sous la pression des circonstances et dans ce cas, vous devez vous demander pourquoi vous devez le faire ? Pouvez-vous le faire différemment ? Y a-t-il autre chose que vous puissiez faire ? Et si nécessaire, il est alors logique de réfléchir à la manière d'augmenter la motivation.

La valeur de ces cinq variables, leur ratio vous permet de déterminer et de modifier les priorités de travail sur l'augmentation ou la diminution de la motivation.

Si nous voulons augmenter la motivation, nous prêtons attention aux plus petites valeurs - elles doivent d'abord être augmentées. Par exemple, afin d'augmenter la valeur de la variable "récompense", il est nécessaire de bien réfléchir aux avantages (pas seulement matériels) que la réalisation de l'objectif peut apporter, pour lesquels cela vaut la peine de l'atteindre. Plus vous trouvez d'avantages significatifs, plus la valeur de cette variable sera grande.

Une fois la recherche d'avantages terminée (ou si le libellé du motif a changé), assurez-vous de réévaluer les cinq variables et de recalculer le résultat.

L'article est apparu grâce aux travaux de Vadim Levkin.

Dmitri Doudalov