Jeux Joués Par Des Psychothérapeutes

2024 Auteur: Harry Day | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 15:45

Récemment, sur Internet, vous pouvez de plus en plus souvent trouver des articles sur les critères selon lesquels il est « facile » pour les clients de déterminer quels psychologues sont bons et lesquels ne sont pas assez bons. Et d'un côté, vous semblez ressentir de la joie en comprenant que plus les gens apprennent, plus il est probable qu'ils ne tomberont pas dans l'appât d'un charlatan qui se dit psychologue. D'autre part, lors de la lecture, derrière tous les points et mots corrects, un point d'interrogation apparaît constamment - "est-ce vraiment le cas?" Et dans ma tête des exemples d'excellents spécialistes de collègues me viennent à l'esprit, qui évidemment ne tomberont pas sous tel ou tel critère de « bonté ». L'un a une quantité ou une qualité de diplômes insuffisante, un autre a un bureau au mauvais endroit, un troisième n'a pas un tel superviseur ou un thérapeute personnel, un quatrième a trop d'activité pédagogique (théorique), un cinquième n'a pas les mêmes attitudes, mais les méthodes, plus encore, etc.

Ainsi, sur l'une de nos « balinta » psychosomatiques locales, mes collègues et moi avons entamé une discussion sur la fréquence à laquelle certains spécialistes se rendent compte que jouer le spécialiste le plus correct n'est qu'un jeu ? Et à quelle fréquence tel ou tel psychologue ou psychothérapeute se rend-il compte qu'il joue à de tels jeux quels que soient l'encadrement, les diplômes et les niveaux d'études ?

Dans cette note, je ne donnerai que quelques options clairement notées par J. Kottler, qui à un degré ou à un autre ont été reconnues par chacun de nous. Est-ce que ça vous est arrivé?

L'interaction thérapeutique n'est pas seulement un type particulier de partenariat, c'est aussi une confrontation entre deux personnes qui ont des objectifs, des valeurs de vie différents et qui diffèrent souvent par leur sexe, leur race, leur âge, leur éducation, leur culture, leur religion et leur statut socio-économique. Les relations les plus problématiques sont basées sur la lutte pour le pouvoir.

Les jeux joués par les clients pour contrôler la situation sont accompagnés de jeux joués par les psychothérapeutes qui cherchent également à dominer et à mettre en scène des problèmes personnels non résolus. Nous évaluons toutes les paroles de nos clients non seulement sur la base du besoin professionnel de les aider, mais aussi d'un point de vue personnel. Le conflit entre ces deux rôles conduit à une résistance accrue ou à une position défensive du client. Trop souvent, les psychothérapeutes jouent avec les autres et avec eux-mêmes. Certains d'entre eux me sont familiers par expérience personnelle, d'autres que j'ai observés dans le comportement de mes collègues. Voici quelques-uns d'entre eux.

J'ai travaillé dur pour arriver là où je suis, et vous devez faire preuve de respect pour moi et mes connaissances. Ce ne sont pas seulement l'arrogance et le narcissisme qui nous font croire en notre propre valeur; la société dans son ensemble traite les membres de notre profession comme des gourous et des guérisseurs reconnus, dont le devoir légal est d'aider ceux qui en ont besoin. Nous travaillons vraiment dur sur nous-mêmes. Nous faisons d'innombrables sacrifices sur l'autel de notre profession, négligeant nos intérêts personnels, nous efforçant constamment d'élargir nos connaissances. Dans le contexte de tout cela, il est facile de croire en votre propre exclusivité.

Avez-vous déjà observé comment certains psychothérapeutes se comportent en société, avec autorité et sans hésiter à parler des problèmes urgents de la vie ? Quand le thérapeute parle, tout le monde écoute. Les gens croient que nous avons un accès illimité à la vérité. Il n'est pas difficile de voir les techniques que nous utilisons pour que le client nous accorde du crédit. Nous pouvons donner l'impression de personnes avec lesquelles vous pouvez communiquer facilement, sans cérémonie, mais essayez simplement de faire preuve de familiarité et vous nous verrez en colère. Lorsque vous nous contactez, il est complètement autorisé d'omettre tous nos titres, mais seulement après avoir reçu une autorisation spéciale pour cela. Interrompez notre discours et nous vous donnerons facilement la parole. Tout ce que vous dites, cher client, est extrêmement important et mérite une attention particulière. Nous allons même l'annoncer haut et fort. Mais intérieurement, nous ressentirons de l'anxiété et de l'incomplétude. La prochaine fois, il sera peut-être beaucoup plus difficile de nous interrompre. Faites une blague sur nous ou racontez une histoire drôle sur notre métier et nous rirons volontiers. Mais à l'intérieur, tout bouillonnera de ressentiment.

Ce jeu est joué par de nombreux psychothérapeutes (ceux qui, comme moi, ne satisfont pas le besoin de reconnaissance). Dans le même temps, les clients qui ont déjà des préjugés contre des personnalités puissantes sont autorisés à être eux-mêmes. Cependant, s'ils violent la limite imaginaire, cela est souvent suivi de la punition - froideur et détachement du thérapeute.

Je suis omniscient et omnipotent. J'ai des pouvoirs magiques qui me permettent de lire dans vos pensées et de prévoir l'avenir. Notre capacité d'influence découle en partie du fait que nous sommes un modèle, le client nous trouve attrayant, mystérieux et digne de confiance. Nous utilisons divers mécanismes pour gagner la confiance des autres. Nous voyons ce qui échappe à l'attention des simples mortels. Nous reflétons les sentiments et interprétons les messages qui étaient auparavant cachés derrière sept sceaux. Nous sommes capables de prédire certains événements, pour la plupart nos prédictions se réalisent. Même si dans la vie, tout se passe un peu différemment de ce que nous avions prévu, nous avons toujours une explication raisonnable à ce sujet.

Comme un bon magicien, nous avons un certain nombre d'astuces dans notre arsenal qui nous aident à maintenir notre réputation. Nous perdons également notre sang-froid lorsque des clients vils et trop observateurs nous démystifient en soulignant nos astuces. J'utilise une petite horloge qui se trouve sur la table à côté de la chaise du client, ce qui me permet de suivre discrètement l'heure. Les clients sont généralement impressionnés par ma capacité à déterminer l'heure de fin d'une session sans regarder ma montre-bracelet.

L'un des clients, qui dès les premières minutes déclara qu'il considérait tous les représentants de notre profession comme des escrocs sans exception, essaya toujours de m'empêcher de regarder ma montre. Par exemple, parfois, comme par accident, il mettait une boîte de serviettes devant eux. Ou il a jeté des clés ou des verres sur la table, touchant l'horloge, de sorte que le cadran a été détourné de moi. Une fois, il est devenu si insolent qu'il a simplement pris et réarrangé l'horloge pour que je ne puisse pas la voir, attendant ma réaction. Bien sûr, je ne pouvais pas garder le silence et j'ai prononcé sur un ton didactique une phrase appropriée dans ce cas, quelque chose comme: "Apparemment, vous préférez contrôler tout ce qui se passe autour de vous." J'étais extrêmement fier de l'avoir mis à sa place, et j'ai décidé à la première occasion de démontrer une fois de plus mes capacités magiques. Curieusement, tous mes efforts ne semblaient pas faire la moindre impression sur le client. Nous avons donc travaillé avec lui, rivalisant de capacité à s'énerver les uns les autres.

Je ne suis pas sensible aux tentatives de "m'avoir". Je prends une position objective et détachée. Lorsque je participe à vous, vous n'êtes qu'un client, pas une partie de ma vie. Personnellement, j'aime particulièrement ce jeu. En même temps, le psychothérapeute revêt le masque de Sigmund Freud et semble complètement imperturbable. Nous le faisons lorsque nous avons besoin de cacher notre choc, notre colère, notre anxiété ou notre déception, alors que les passions bouillonnent en nous. Un client difficile, bien sûr, perçoit parfaitement toutes nos émotions et sait qu'il a réussi à nous blesser au plus vite. Nous faisons semblant d'être insensibles à ses attaques et agissons comme s'il cesse d'exister pour nous dès qu'il franchit la porte du bureau. Ce comportement incite le client à faire toutes les nouvelles tentatives pour nous énerver. À cet égard, nous devons naturellement de plus en plus nous retirer et faire preuve de froideur, et tout tourne en rond.

J'incarne tout ce que vous recherchez. Regardez-moi - à quel point je suis calme, confiant en moi-même et en ma capacité à contrôler la situation. Vous aussi, vous pouvez le devenir si vous obéissez et suivez mes recommandations. Malgré les affirmations bruyantes selon lesquelles les psychothérapeutes acceptent facilement les différents points de vue, attitudes, traditions culturelles de leurs clients et ne sont pas enclins au jugement et à l'évaluation, nous avons tous nos propres préférences pour les objectifs et les méthodes de travail. Cela signifie que, malgré la volonté exprimée verbalement d'aider le client à atteindre les objectifs qu'il se fixe, nous avons notre propre opinion sur cette question et agirons conformément à notre plan. Bien sûr, nous ne donnerons pas au client une preuve claire de cela, cependant, en règle générale, il soupçonne que nous essayons de le détourner de l'objectif et de le forcer à travailler sur la mise en œuvre d'un programme important à notre compréhension. Voici quelques exemples d'un jeu similaire.

• Voulez-vous que je vous rencontre avec vous et votre mari en même temps et que je le convainque de la nécessité de faire attention aux tâches ménagères ? C'est certainement un problème important que vous devez résoudre tous les deux. LIRE: Allez, madame ! Si ça aide votre mari à venir ici, eh bien, tant mieux. Ensuite, nous allons vraiment au cœur du problème: explorez les modèles de vos interactions.

• Voulez-vous que je parle à votre fils, qui vous cause beaucoup de problèmes après que vous ayez divorcé de votre mari ? Serait-il possible de vous rencontrer d'abord pour obtenir des informations? LIRE: Je préfère travailler avec vous. De plus, le problème principal est très probablement en VOUS, le fils attire simplement l'attention sur lui.

• C'est une excellente idée de parler à votre patron de votre insatisfaction à l'égard de votre travail. Si cela ne fonctionne pas, nous travaillerons ensemble pour trouver ce que nous pouvons faire d'autre. LIRE: Combien de fois m'a-t-on dit que tant que vous ne retournerez pas à l'université et que vous n'aurez pas terminé vos études, vous ne trouverez pas d'emploi prometteur.

• Déclarez-vous que vous êtes prêt à interrompre la psychothérapie pendant un certain temps afin d'essayer de résoudre vos problèmes par vous-même ? Je n'ai aucune objection. Revenons un peu plus loin sur cette question pour discuter des conséquences possibles d'une telle décision. À LIRE: Vous plaisantez probablement ! Il est hors de question que je vous laisse partir maintenant, étant donné votre tendance à mettre fin à une relation alors que l'intimité commence tout juste à émerger.

Recadrer les problèmes et générer des impressions diagnostiques indépendamment de la perception de soi du client est ce pour quoi nous sommes payés. Quand on sait que le client n'est pas prêt à accepter nos interprétations, on lui offre en retour des informations plus agréables à réfléchir, qui virent au jeu. Le client réalise nos intentions et devient "difficile" à essayer de nous faire avouer notre ruse militaire. Si on nie tout innocemment, le client devient encore plus méfiant et une véritable bataille éclate.

Je suis un bon spécialiste dans mon domaine et j'ai déjà aidé de nombreuses personnes. Si la psychothérapie dans votre cas ne donne pas l'effet souhaité, le blâme retombera entièrement sur VOUS. Nous apprenons les règles de ce jeu tout en étant étudiants. Leur essence est la suivante: notre métier est d'être des auditeurs attentifs, et la tâche du client est d'être un bon conteur, de couvrir franchement et en détail ses problèmes. En l'absence d'une telle coopération, nous pouvons difficilement être utiles au client. Un exemple de réticence à coopérer est un patient qui se plaint à un médecin d'une douleur atroce. Lorsque le médecin demande où ça fait mal, le patient répond avec un sourire énigmatique: « Vous êtes médecin, vous devez deviner.

Ainsi, nous attendons, sinon exigeons, que le client, en montrant une volonté de coopérer, nous donne l'opportunité d'opérer le miracle de la guérison. Si la psychothérapie ne se déroule pas comme prévu et que l'état du client s'aggrave plutôt qu'il ne s'améliore, nous mettons d'abord le blâme sur les épaules du client: « Je travaille avec vous de la même manière que j'ai travaillé avec les autres avant, et ils mieux. La même chose devrait vous arriver. Ce raisonnement ignore complètement la réalité: si l'on insiste pour utiliser la même stratégie pour tous les clients, certains peuvent s'offusquer, estimant que l'on ne tient pas compte de leur individualité.

Jeffrey A. Kottler. Le thérapeute complet. Thérapie de compassion: Travailler avec des clients difficiles. San Francisco: Josey-Bass. 1991