LA PSYCHOPHYSIOLOGIE AU SERVICE DU PERSONNEL

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Anonim

Beaucoup d'entre nous ont entendu parler des droitiers et des gauchers, des différences entre les personnes, consistant en l'asymétrie fonctionnelle des hémisphères cérébraux et la répartition des fonctions mentales entre eux. Actuellement, ce sujet devient de plus en plus pertinent. Le fait est qu'aujourd'hui le nombre de gauchers augmente jusqu'à 45%. Les neurophysiologistes du monde entier expliquent ce fait par l'adaptation de l'organisme aux conditions environnementales changeantes, en tant que mécanisme évolutif protecteur.

L'environnement social, le monde entier qui nous entoure se concentre uniquement sur les droitiers au cerveau gauche.

Dans de telles conditions, si nous ne soulevons pas la question de la discrimination à l'encontre des personnes cérébrales droites, il convient au moins de considérer le fait que ces personnes se retrouvent chaque jour dans des situations de stress et les surmontent constamment. Dans une situation stressante, la charge psychologique tombe sur l'hémisphère principal et augmente encore l'asymétrie du cerveau. Mais c'est elle qui détermine la stratégie de réflexion, la perception émotionnelle, la réponse comportementale d'une personne, sa réussite dans un type particulier d'activité.

Ainsi, la connaissance du responsable du personnel des caractéristiques psychophysiologiques de ses employés, ainsi que d'autres méthodes, contribueront au succès de la sélection et du placement du personnel.

Selon les recherches scientifiques dans ce sens, toutes les personnes en termes de rapport d'activité des hémisphères peuvent être attribuées conditionnellement à l'un des trois types:

cerveau droit - gaucher

cerveau gauche - droitier

Égal-hémisphérique (ambidextre) - personnes à deux bras

Il est généralement admis que l'hémisphère droit est humanitaire, imaginatif et créatif. Il est responsable du corps, de la coordination des mouvements, de la perception spatiale, visuelle et tactile. L'hémisphère gauche est considéré comme mathématique, vocal, logique et analytique. Il est responsable de la perception des informations auditives, de la définition des objectifs et de la construction de programmes comportementaux. Si nous en croyons les conclusions neurophysiologiques, la prédisposition d'une personne à un type particulier d'activité est prédéterminée par nature et, par conséquent, peut être identifiée à l'aide de méthodes scientifiquement développées.

Une méthode d'analyse expresse des caractères a été développée, basée sur l'identification de l'asymétrie fonctionnelle des hémisphères droit et gauche du cerveau. Les scientifiques ont découvert que si l'hémisphère droit d'une personne est dominant, alors sa sphère émotionnelle est plus développée et il réussira dans les activités à orientation sociale; si l'hémisphère gauche prédomine, alors une personne se caractérise par la rationalité, la cohérence, la prédominance de la raison sur les sentiments et, très probablement, elle réussira dans les activités d'information et d'analyse.

Le test proposé utilise quatre critères basés sur les propriétés innées d'une personne, qui, en règle générale, ne changent pas au cours de la vie. Bien sûr, avec une forte excitation, les connexions interhémisphériques peuvent être renforcées ou modifiées, et l'autre hémisphère peut temporairement devenir le leader. Mais, si les tests ont lieu dans des conditions de calme naturel, les données obtenues peuvent être assez fiables.

Description de la technique.

Test 1: pouce. Le sujet est invité à entrelacer ses doigts, "dans la serrure". Le même pouce apparaît toujours en haut, quel que soit le nombre d'exécutions de la commande. Si c'est le doigt gauche, alors nous avons une personne émotive, si le bon est raisonnable.

Test 2. il principal. Sélectionnez une « cible » et demandez au sujet, en dirigeant une sorte de guidon (crayon ou stylo) vers elle, « visez », en fermant un œil, puis l'autre. Il remarquera sûrement qu'avec un œil, le « guidon » ne bouge pas, mais avec l'autre, il va sur le côté. L'œil dans lequel la « cible » est déplacée est le premier. Vous pouvez "viser" à travers un trou dans le papier, le résultat sera le même. Avec l'œil droit de premier plan - devant vous se trouve une personne persistante, ferme, légèrement agressive: avec le gauche - doux, docile, prudent.

Test 3. La main dominante. On demande au sujet de croiser les bras sur sa poitrine, c'est-à-dire de les entrelacer, la soi-disant « pose de Napoléon ». Si, lorsque les mains sont entrelacées, la paume droite est sur le dessus, alors cette personne est encline à l'innocence, au naturel et à la simplicité; avec la gauche - à l'art, à la coquetterie, à une certaine démonstrative.

Épreuve 4. Applaudissements. Le sujet est invité à taper dans ses mains. Si, en applaudissant, il est plus commode de taper de la main droite, alors cela montre une personne décisive, courageuse, encline à prendre des risques; s'il est plus commode d'utiliser la gauche, alors on se retrouve souvent face à une personne hésitante, un « assureur » qui prend des décisions éclairées et, en cas d'échecs possibles, réfléchit aux voies de repli.

Les résultats obtenus sont indiqués par les lettres L - gauche, R - droite dans l'ordre: pouce, œil dominant, main dominante, applaudissements. Au final, une formule de quatre lettres est obtenue, correspondant à l'une des 16 combinaisons possibles, permettant de décrire un mini-portrait d'une personne. En évaluant le résultat, l'expert doit se rappeler fermement qu'il n'y a pas de caractères « mauvais-bon », il n'y a que celui qui caractérise une personne dans une large mesure ou pas du tout ! Ainsi, le résultat correspondra aux descriptions suivantes:

Le SPPP est une personne conservatrice qui respecte les traditions et l'opinion commune. Évite avec diligence les conflits, n'aime pas se disputer et se quereller. Il insiste sur son avis dans des cas exceptionnels. Il se méfie des innovations, apprend lentement de nouvelles méthodes et techniques de travail, s'efforce d'avoir une activité systématique et ordonnée.

PPP - le trait principal de cette personne est l'indécision. Cette personne réfléchit longtemps avant de prendre une décision finale. Méfiant, doutant constamment de lui-même. Il sous-estime souvent ses capacités et capacités réelles, évite les situations de compétition. Il préfère agir à coup sûr. Fonctionne de manière productive avec des instructions précises et des instructions claires.

PPLP - cette personne se caractérise par la coquetterie, l'art, le sens de l'humour, la détermination. Il valorise les mêmes qualités chez les autres. On peut dire qu'il s'agit d'un type de personnage féminin (féminin). Un tel employé est indispensable dans les secteurs où vous avez besoin d'une large communication avec les gens, d'activités axées sur le client.

PPLL - cette combinaison est assez rare. Il rappelle un peu le précédent, mais en plus ambivalent, plus doux. Ici, l'indécision s'allie à un certain entêtement, la dureté à la douceur. Souvent, il s'agit d'une personne d'humeur qui, selon son humeur, prend des décisions opposées sur les mêmes problèmes. Il est enclin à la créativité, l'activité d'un tel travailleur est souvent chaotique et désordonnée, mais c'est le chaos qui contribue à son activation et sa productivité au travail.

PLPP est un type d'homme d'affaires, où les traits de caractère se complètent et se renforcent mutuellement. La froideur s'allie à la tolérance, l'analyticité à la douceur, le détachement à la prudence. Une telle personne s'habitue lentement à de nouvelles personnes, à de nouvelles méthodes de travail et peut éprouver des difficultés d'adaptation sociale. Il est axé sur le résultat de l'activité, fixe généralement des objectifs réalistes.

PLPL est un type de personnage assez rare, extrêmement faible, influençable et de faible volonté. Il survient généralement chez les femmes. Une telle personne est sans défense, confiante, très fidèle au groupe dans lequel elle travaille. L'équipe s'efforce d'établir des relations amicales. Réagit vivement aux critiques ou remarques qui lui sont adressées. L'activité nécessite un suivi permanent du résultat. Travailleur généralement obéissant, modérément exécutif, qui s'acquitte de ses tâches pas moins bien, mais pas mieux que les autres.

LDPP - les principales caractéristiques de cette personne peuvent être considérées: émotivité, plasticité, contact. Une telle personne est orientée vers les autres, soumise à l'influence des autres, soutient toujours l'opinion de la majorité, s'adapte facilement aux nouvelles conditions de vie. S'adapte rapidement en équipe, converge facilement avec les gens. Il passe bien d'un type d'activité à un autre, apprend rapidement de nouvelles méthodes et techniques de travail, harmonieuses et efficaces dans le travail.

LPPL est une sorte de petit prince, reine dans l'équipe. Un tel employé requiert une attitude exceptionnelle envers lui-même, il n'est "pas comme tout le monde", il est spécial. Douceur et naïveté se conjuguent avec despotisme et caprice. En communication, il sait régler les conflits, dans le récit il sait se vanter, embellir. Indispensable lors de la tenue de fêtes d'entreprise, d'anniversaires, c'est-à-dire où il a la possibilité de "s'exhiber".

LLPP est une personne extrêmement sympathique, simple et naturelle dans son comportement. Il est enclin à l'introspection, aux intérêts dispersés, avide de théories inhabituelles et de points de vue non conventionnels. En activité - un innovateur et un expérimentateur, n'a pas peur des innovations, accepte facilement des activités inconnues, le plus important pour lui est que le processus lui-même apporte satisfaction. Nécessite un contrôle final du résultat.

LLPL est un type très rare de personne simple d'esprit, douce et crédule. Pratiquement introuvable chez les hommes. C'est « l'âme » de l'équipe, la « gentille mère » qui est toujours prête à écouter, comprendre et soutenir l'autre. Une telle personne est tout simplement nécessaire dans une équipe féminine, elle sait comment soulager le stress, mettre les autres dans une humeur positive et une activité productive. Il travaille harmonieusement en petites équipes.

LLP est une personne émotive, énergique et déterminée. Préfère agir plutôt que penser. Capable de prendre des décisions hâtives inconsidérées qui peuvent entraîner de graves complications. S'il s'agit d'un leader, il a besoin d'un adjoint raisonnable et rationnel, comme mécanisme de freinage supplémentaire. En activité il est concentré sur le résultat, et plus c'est fantastique, plus les actions de cet employé sont actives.

LLLL est un type de révolutionnaire, innovateur. Il sait regarder les choses anciennes d'une manière nouvelle. Être accablé par des activités strictement réglementées. Je suis enclin à annuler les anciennes instructions, règles, même celles qui ont fait leurs preuves. Têtu, égoïste, secret. Il est enclin à l'activité créative, sortant des sentiers battus, travaille harmonieusement dans la solitude.

LPLP est une personne très forte qui ne change jamais son point de vue. Capable d'entrer en conflit avec la majorité, en insistant sur sa décision ou son opinion. Insuffisant, persistant, énergique. En activité, il atteint obstinément les objectifs fixés, se concentre sur le résultat. Sait s'organiser et faire travailler les autres. A souvent les traits d'un leader.

LPLL - un peu similaire au type de personnage précédent, mais préfère s'organiser, et pas les autres. Persistant, volontaire, enclin à l'introspection. Préfère les types d'activité individuels, est efficace au travail. Il n'a pas peur des tâches difficiles, il persiste à atteindre ses objectifs. A généralement un cercle restreint d'amis proches, fait de nouvelles connaissances avec beaucoup de difficulté.

PLLP est une personne facile à vivre, entreprenante et sociable. Évite avec diligence les conflits, trouve facilement des amis, change souvent de passe-temps. Il est un travailleur orienté vers les autres, changeant et facile à vivre. Évite généralement la responsabilité personnelle et préfère le travail d'équipe. Efficace dans les activités mobiles.

PLLL est un individualiste, volage et indépendant. Doux et flexible dans la communication personnelle, exigeant et dur lorsqu'il s'agit d'affaires. Orienté vers les résultats, bon pour résoudre les problèmes et problèmes opérationnels, enclin à l'analyse, réussi à atteindre des objectifs complexes. Il prend facilement ses responsabilités, ne fait confiance à personne, s'efforce de tout faire lui-même.

Bien que, bien sûr, cette technique donne une idée rapide et assez précise du caractère possible d'une personne, il est néanmoins nécessaire de se rappeler que chaque personne est profondément individuelle et différera en quelque sorte des caractéristiques décrites ci-dessus. Cependant, les diagnostics express proposés permettent bien entendu de prédire la réussite d'un candidat dans un type d'activité particulier et de mieux comprendre la cause de ses problèmes.

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